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商业模式壁垒
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产品分析 | 小红书,如何打造内容电商的商业模式壁垒?
人人都是产品经理
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4年前
本文从业务形态迭代、用户需求、盈利模式、运营手段、产品功能分析和未来展望等六个方面来阐述一下对小红书产品的分析和其商业模式的思考。小红书自2013年创立至今已经7年,业务形态也在随着市场环境和行业政策一直演变迭代。尽管业务体量无法与阿里、拼多多这类电商巨头抗衡,但是其结合内容社交和电商社区的种草形式,引领了一种广为都市
iTutorGroup20周年:在线一对多商业模式打造行业竞争壁垒
i黑马
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6年前
不论线上或线下教育机构,只要是一对一的商业模式,毛利率一般在35%至45%之间,而iTutorGroup依托AI实现一对多商业模式,⽑利率达到82%。i黑马 &火柴盒讯 5月20日,全球在线教育“独角兽”企业iTutorGroup在上海举行二十周年庆典。庆典现场,iTutorGroup创始人、董事长兼C
高学习效率 高毛利商业模式:iTutorGroup用AI构建在线一对多核心壁垒
创见网
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6年前
5 月 20 日晚,国内在线教育企业 iTutorGroup 在上海举行二十周年庆典上,其创始人、董事兼 CEO 杨正大表示接下来将依托 AI 在业内提供一对多个性化教学服务,打造高毛利商业模式,进一步提高行业壁垒。 ITutorGroup 认为在当前,一对一模式受到在线语言教育机构青睐,但
在线教育独角兽企业iTutorGroup20周年,打造在线一对多商业模式打造行业竞争壁垒
投资界
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6年前
投资界(微信ID:pedaily2012)5月20日消息,全球在线教育“独角兽”企业iTutorGroup在上海举行二十周年庆典。庆典现场,iTutorGroup创始人、董事长兼CEO杨正大表示,依托AI实现一对多高毛利商业模式,将领跑在线语言教育市场。 一对多个性化教学服务,突破规模不经济“怪圈
Uber最大的问题:商业模式难以建立竞争壁垒
网易科技
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7年前
网易科技讯6月22日消息,华尔街日报撰文称,Uber的下一任CEO将面临一个残酷的事实:Uber可能会沦为一家出租车公司,而不是科技巨头。不同于像谷歌、Facebook、苹果和亚马逊这样的科技巨头,Uber并没能在其所在的市场筑起护城河。这是它的商业模式的一个根本性隐患。以下是文章主要内容:致Uber下一任首席执行官的
当商业模式不是壁垒的时候,什么才是安身立命之策
品途网
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9年前
在同城物流行业COPY滴滴打车似乎是同城物流020约定俗成的发展模式。但斑马快跑创始人李佳却不这样认为。他指出,当前货运O2O面临的竞争与打车APP和传统出租行业不同商业模式间的竞争不同,商业模式已经不再是货运O2O的壁垒。“嘀嘀、快的、Uber在过去的两年内掀起了一股APP打车软件服务热潮,激烈的竞争,如火如荼的竞争
乐视以4K产业链构筑新壁垒,贾跃亭怎样解读“新商业模式”?
钛媒体
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10年前
4月9日下午,北京五棵松体育馆内,乐视CEO贾跃亭一身标准乔布斯范的打扮——黑色T恤,牛仔裤加上NewBalance运动鞋,站在巨大的LED前侃侃而谈,介绍着乐视的新的4K产品和战略。时间回到差不多一年前,2013年5月7日,乐视同样在这里发布了其第一代智能电视,这标志着乐视一个内容平台破天荒的进入了电视硬件领域。然而
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