什么的教训

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芯片之战，中国从日本的教训中学到了什么？

虎嗅网 • 3年前

本视频作者：正解局虽然中国的芯片基础薄弱，但我们正在奋起直追。中国的科技公司正高薪从全世界挖人。华为的中芯国际，从日本挖来大量的芯片工程师，工资给到日本的5倍以上。前段时间还挖来了台湾台积电曾经的大佬蒋尚义。千万年薪招揽人才，中国对于高端芯片人才的投资可是下了血本。全部内容请看视频↑

雅虎“死了”，从花了上千亿买的教训中我们应该学到什么？

速途网 • 8年前

　　（速途网消息报道余佩）这次，雅虎是真的“死”了。就在十几个小时前，美国电信运营商Verison正式宣布以48.3亿美元收购了美国雅虎的核心资产。这家几乎与互联网一同成长起来的公司，不仅带动了新浪、网易、搜狐等一批当年门户网络模式效仿者们的成功，更是许

教训！美国楼市还红火的时候，房贷市场发生了什么？

投资界 • 8年前

近期国内各地一线城市的房屋价格在疯涨。王先生在某座城市中所购买的房子是2室2厅1卫，2004年买进后几年涨幅一直不大。而2015年9月的时候，他查了小区内类似的房子，价格是350万左右，这两天他再查，类似房子的房价已经达到420万。短短半年上涨了20%。“我本来以为房价基本到顶了，现在还能看到这波行情。”王先生告诉记者

亚马逊血的教训：为什么CEO要与一线员工保持接触？

创见网 • 9年前

如今，高速成长的公司的 CEO 都面临着一个类似的挑战：他们必须为公司打造出符合员工需求的积极、高效的公司文化。但随着公司发展，管理层与员工的沟通缺失，员工的日常状态和感受很容易受到忽视，导致管理层对员工的理解和员工的需求发生分歧。亚马逊就面临着这样的问题。近日纽约时报就亚马逊公司的工作环境发表了文章，阐述了亚马逊臭名

吉普车安全系统被黑，我们的教训是什么？

TechCrunch • 9年前

编者按：安全倡导者杰西·欧文（Jessy Irwin）是一位擅长信息安全、隐私和客户信任的通信专家。如果你在过去 15 天里经常泡在网上，你可能已经看到了这条新闻：专注于入侵汽车的安全研究员查理·米勒（Charlie Miller）和克里斯·瓦拉塞克（Chris Valasek）已经找到了远程控制一辆吉普车的方法。他们

为什么企业口口声声说重视运营却总做不好？这些血的教训你们犯过了么？

人人都是产品经理 • 9年前

这个话题说起来比较沉重，但却是很多公司都曾经遇到或者正在面对的问题。这些年经历过很多，很多教训都是血淋淋的，有些是我犯过的错，有些是公司在这方面吃过的亏，我总结出来，认不认同并不重要，如果认可请多提防下，如果不认同，可以一笑了之。运营的工作很细碎，很多公司的管理者对运营具体做的每一件事情都一知半解，国内完全做过系统化运

20个血泪教训：你的创业公司为什么失败

i黑马 • 10年前

i黑马导读：CB Insights公司深入剖析了101篇由公司创始人撰写的失败剖析文章，探寻了他们心目中自己公司失败的根本原因。当创业公司的创始人关掉公司时，他们往往会写上一篇文章，对圈中人交代一下自己走过的弯路，这种文章就叫失败剖析。据估计，每10家创业公司中就有 9家会失败，这也是为什么失败剖析文

10亿豪赌千亿的教训，为什么是小米？

快鲤鱼 • 11年前

昨夜，一场董明珠与雷军的10亿对赌，再次展示了有些传统品牌对互联网颠覆大潮的无视与无知。实际上，大变局已经开始。中国品牌以及品牌背后的企业领袖正面临一场新旧交替，这必然会出现断裂期的误读、轻视、争执乃至敌对，但互联网颠覆传统企业已是浩浩荡荡，不可阻挡。小米就是典型的例证，两年前，有很多的传统手机商敌视小米，嘴角流露轻蔑

众筹失败的Lively带来了什么经验教训？

雷锋网 • 11年前

文/Alex Konrad 你拥有一种产品，以及具有清晰市场定位的商业提议，而你的竞争对手打的仍然是《救命啊！我倒在地上起不来了！》那样的广告（数十年间，此类广告让观众又好笑又难受），它们的网站看起来就像是为上个世纪设计的。你的启动策略似乎显而易见：大肆宣扬你的现代性以及更加通情达理的沟通方式；走年

众筹失败的Lively带来了什么经验教训？

创业邦 • 11年前

[导读]当Lively在众筹网站上发起为期一个月、目标为10万美元的筹资项目后，该公司最终只从168名资助者那里筹到15,000美元，项目惨遭失败。Lively刚启动，其创始人就已经学到众筹局限性的宝贵一课你拥有一种产品，以及具有清晰市场定位的商业提议，而你的竞争对手打的仍然是《救命啊！我倒在地上起不来了！》那样的广告