产品经理竞品分析

在产品经理的工作中，有一个非常重要的工作内容，那就是——竞品分析！竞品分析，就像是武林中的吸星大法武功秘籍一样，可以把各家的绝招都变成自己的武功招式。今天，我们就跟随小编一起来了解一下对于竞品我们该如何筛选？筛选的维度是什么？竞品分析是一个长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程。如果说设计产品最终目标就是追溯用户

编辑导语：为什么你做竞品分析，卖力却不讨好？入行做产品的你，必然需要做竞品分析，那么竞品分析该怎么做才能又快又好呢？本文分享了4个心得，帮助你更好地完成竞品分析，我们一起来看看。最近组里来了个新伙伴，领导让他做份竞品分析，小伙子干活很卖力，但是一通操作下来，领导却很不满意，当众批评了他，场面一度很尴尬。事后，小伙子向坐

竞品分析 ， 不光是产品经理这个岗位要做，很多其他岗位也是要做的。那么，当面试官问你你是怎么做竞品分析的，你该如何回答呢？请看本文“产品经理面试问题：你是怎么做竞品分析的”中的内容吧！竞品分析从几个方面来进行：产品 & 市场定位 ， 目标用户定位 ，

竞品分析这个东西是产品经理每隔一段时间都要做的工作之一，那么产品经理在做竞品分析时，经常用的分析方法有哪些？今天就跟随小编一起来看一看！一、SWOT分析法SWOT分析法实际上就是综合和概括企业内、外部条件的各个方面的内容，进而分析组织的优劣势、面临的机遇和威胁的一种方法，也可以作为一种竞品分析方法；二、顾客满意模型即K

众所周知，一个产品从有创意，到构思，到研发的功能设计，到最后的上线，都是有一整套严格的流程。一件产品如果没有经过竞品分析，那么一定会影响产品的后续良好发展。下面我们就跟随小编一起来探讨一下为什么产品经理要做好产品的竞品分析吧！1、做好竞品分析能够为产品提供开发可行的方法；2、随时了解竞争对手的产品和市场动态，若挖掘数据

产品经理常见工作之一——竞品分析。想必每个产品经理都做过这项工作吧，如果你没做过，那么你都不好意思对外说你是产品经理。本次小编为大家推荐的体验课“竞品分析方法论”课程，免费教大家写竞品分析的方法，快快来围观吧！产品经理体验课老师简介老师姓名： 高玮 老师老师简介： 开课吧新商