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saas客户
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TiDB x Catalyst丨秒级洞悉数据价值,TiDB 帮助“客户成功 SaaS 厂商”提升用户体验
砍柴网
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1年前
Catalyst 是一家总部位于纽约的 SaaS创业 公司,它提供了一个直观且灵活的客户成功平台(Custom Success Platform),可帮助客户成功团队汇聚客户数据,洞悉客户健康状况,推动客户留存和业务增长。目前 Catalyst 已完成了 B 轮融资。 业务特点Catalyst
工业 SaaS:核心是满足客户预期,永远只领先市场半步
极客公园
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2年前
制造业的数字化并不是新话题,2015 年公布的「中国制造 2025」计划、2020 年的「新基建」,都在致力于推动制造业的数字化和智能化改造进程。为什么今天要聊,其中一个原因,是过往的 ERP 和 MES 系统,今天都在面临上云的问题。而且在AI加持下,制造业生产流程的智能化已经进入了尝试化阶段。而在新核云的联合创始人
用友YonSuite,打造客户成功应用SaaS的“数智飞轮”
砍柴网
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2年前
飞轮效应的理念大家应该都不陌生!将一个静止的精密的大飞轮转动起来,开始会花费较大力气,但达到某一临界点后,飞轮的重力和冲力就会成为推动力的一部分,无须再费更大的力气,飞轮依旧会快速转动,而且会越转越快。数智化作为企业运转的一个关键飞轮,如何能够做到越转越快,而且在开始阶段还不费力呢? 近日,用友YonSuite
B端SaaS | 全方位洞察客户的实践方法论
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:在B端产品的场景下,产品经理要如何做好全面的客户洞察,以便支撑产品的设计、业务规划及后续的战略规划?本篇文章里,作者结合自身经验,对洞察客户的实践方法论做了全面总结与分析,一起来看看吧。 全方位洞察客户也称为全面摸底客户,是一种公司级别的客户调研行为,以实现对现有客户的全面了解, 在全面了解客
从行为设计理论,聊聊如何让客户持续使用SaaS产品
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:在做SaaS产品项目中,难免会遇到客户不买单,不使用你产品的现象,面对这样的情况,该怎么才能让你的客户持续使用你的SaaS产品,作者总结了几点在项目过程中遇到的问题,一起来看看。一、那些年,我遇见的“三不”客户去年底的时候,作者本人负责了一个全新的SaaS项目。从立项调研,到目标访谈,到方案设计,到种子客户推
「SaaS」通过客户共创获取最佳实践
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:最佳实践可以看成一套可复制、可迁移的方法论,通过创建和传递最佳实践能够大幅度提高工作效率,减小作业成本。客户共创是一种获取最佳实践的方式。如何通过客户共创获取最佳实践呢?一起来看看吧!客户共创是一种获取最佳实践的方式。最佳实践可以涵盖各种维度,从内容到业务流程,从获客方式到售后服务,如资料文档模版、企业日常运
通往SaaS客户成功之路的4个要点
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:有不少SaaS厂商都把客户成功做成了客户服务,在通往SaaS客户成功之路上要扫清哪些障碍,注意哪些关键要点呢?作者总结了4个要点,一下来看看。“虽然SaaS厂商都有客户成功的岗位,但是很多厂商硬生生把客户成功做成了客户服务,有的甚至是在合同履约后就开始失联,在通往SaaS客户成功之路上,我们要关注哪些要点呢?
关于SaaS产品中「企微客户群发」功能的思考
人人都是产品经理
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2年前
企业微信,是腾讯微信团队为企业打造的高效办公平台。近年来,越来越多的企业开始使用企业微信,而运用好企业微信对于企业内的高效沟通非常重要。本篇文章主要讨论了对客户群发的思考,一起来看一下。一、前言近几年越来越多的企业开始用上了企业微信,其提高了企业内部成员的沟通效率,与此同时,基于企业微信平台开发的功能也逐渐丰富,有些功
如果这个 SaaS 指标没做好,客户越多就死得越快
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:SaaS作为软件业里面的服务业,做好客户成功管理很重要。这篇文章作者给我们分享了SaaS产品毛利率指标的重要性及提高方法,希望看完对你有所帮助。我发现有些 SaaS 公司看似营收很高,但是一看利润,却寥寥无几,甚至客户数量越多,亏的钱就越多。所以我在《SaaS 资本寒冬?市场缺的不是钱,而是好产品》才会说:在
以客户为中心的SaaS 2.0时代 探迹与钉钉共建营销服一体化平台
砍柴网
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2年前
自2015年“SaaS元年”至今,中国SaaS经过八年发展,无论市场规模、技术水平、服务理念都迈上了一个新的台阶。尤其具有标志性意义的是,企业间的竞合关系正悄然发生变化,一个新的SaaS 2.0时代正在打开。 3月,钉钉首次明确生态边界,提出钉钉只做基础能力和基础产品,并将这些能力和产品作为底座开放给生态。钉钉
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