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互联网 运营数据化
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互联网+时代,企业数据化运营所需要了解的数据产品体系
人人都是产品经理
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7年前
本文作者把通用大数据平台的产品体系梳理了一遍,与你分享,enjoy~随着各行业产品和服务越来越丰富、多样化,市场的趋于饱和,竞争白热化,吸引并留存用户难度和成本都双双居高不下,成为企业不能承受之重,同时企业又为了盈利和生存,更加严格地控制预算和成本。依靠数据精细化运营、数据驱动增长已经成为企业的必修课。近两年企业也都纷
以互联网汽车金融为切入点,“小财主”想成为消费金融数据化运营专家
36氪
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8年前
今年8月,监管层推出“网贷监管细则”,网贷借款额度上限20万的设定把网贷平台炸开了锅。盈灿咨询《2016互联网汽车金融白皮书》认为,贷款金额在20万元以内的汽车消费贷款和汽车抵押贷款,将成为众多P2P网贷平台业务转型的首选。《白皮书》显示,2015年我国互联网汽车消费金融市场规模为6710亿元,同比去年增加超过50%,
数据化运营管理_互联网行业(六)(订单篇1)
产品壹佰
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8年前
在全篇开始处介绍了互联网企业的盈利模式大抵可以分为三种:向用户出售商品或服务类、广告盈利类、直接收取费用类。这种“向用户出售商品或服务”类公司所涉及的分析,可以拆分为“用户、订单、商品/服务”这三个模块。前面五篇,是从用户的角度出发,来分析数据的。那么用户都来了,该产生订单了吧,否则要“你(用户)”何用?第一篇也提到了
数据化运营管理_互联网行业(五)(流失篇)
产品壹佰
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8年前
关于流失,就不必过多的说明了,古往今来,从菜市场到互联网,都是各行从业者所不想看到的。然而人有生老病死,新城代谢式的流失是不可避免的。 有些流失是无法避免的,但也有可以挽留的。我先将流失大抵分成以下几类: 刚性流失:可以进一步分为新用户水土不服型和老用户兴趣转移型,这部分流失用户是无法挽留的
数据化运营管理_互联网行业(四)(复购篇)
产品壹佰
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8年前
上一篇也有讲到,电商的“人口红利”已经过去了,根据中国电子商务中心提供的公开数据: 商家获得新用户的成本是维护老用户的5~10倍;一个满意的用户会带来8笔潜在生意,不满意的用户可能会影响25个人的购买意愿。根据京东对大量商家对复购率和收益的分析结果显示:购买一次 用户占比:93% 收入占比83%购买两次
数据化运营管理_互联网行业(二)(转化篇)
产品壹佰
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8年前
上一篇是 流量分析 ,本篇聊一聊关于转化的分析图表,上一篇中也讲到的,文章内容给大家一个借鉴参考,有各种不足或错误,欢迎评论交流。 转化 在完成引流的工作后,下一步需要考虑的就是转化了,一个崭新的用户一路走来到完成交易,中间需要经历浏览页面(下载app)->注册成为用户->登
互联网数据化运营管理:复购篇
月光博客
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8年前
互联网公司要维持业绩的增长,新用户要抓,更要关注老用户的存留和复购,上一篇讲了存留相关的分析,本篇单独介绍下复购相关的分析。 上一篇也有讲到,电商的“人口红利”已经过去了,根据中国电子商务中心提供的公开数据: 商家获得新用户的成本是维护老用户的5~10倍; 一个满意的用户会带来8笔潜在
互联网数据化运营管理:流量篇
月光博客
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8年前
摘要:互联网行业中,哪些数据需要分析,怎样分析,分析的价值是什么。本文将从收入相关的数据分析、成本相关的数据分析、风险(为了持续发展)相关的数据分析、综合管理篇来阐述。 现在的工作会接触到很多互联网公司做bi分析的朋友,想就着这个机会,把自己所见到、学到的整理一下与大家分享,同时也希望通过分享来增加与相通兴趣的朋
互联网数据化运营管理:转化篇
36大数据
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8年前
作者:jiago王 流量分析之后,聊一聊关于转化的分析,上一篇中也提到过,文章内容给大家一个借鉴参考,有各种不足或错误,欢迎评论交流。本文由知乎专栏-撩撩数据吧 jiago王投稿,欲转载者请与作者联系!转化在完成引流的工作后,下一步需要考虑的就是转化了,一个崭新的用户一路走来到完成交易,中间需要经历浏览
互联网数据化运营管理-流量篇
36大数据
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8年前
作者:jiago 王现在的工作会接触到很多互联网公司做bi分析的朋友,想就着这个机会,把自己所见到、学到的整理一下与大家分享,同时也希望通过分享来增加与相通兴趣的朋友的交流。文章中存在的各种不足或者错误,欢迎大家评论。关于数据化管理的文章书籍已经非常多了,我这里只是近一步整理。数据分析也是为了公司的发展,粗暴一点讲,是
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