创业的常识

经过了发布“投资人拉已投企业创始人参会事件” （详见：《关于删帖的回应（真没收钱！）》） ，我思考了下，想给国内的创业者写一份中国式创业者pitch指南，依然是说人话的方式，涵盖创投常识，融资过程中的注意事项，细节比较多。 可能会从基本概念说起，比较适合入门创业者，包括投资行业

新年伊始，适合总结。今天写写我在创业的近6年中，犯过的一些常识性错误。之所以说是“常识性错误”，是因为这些错误背后的道理看起来都太简单了。不过，故事都是真实的，犯过的错是血淋淋的。1 不关注竞争对手牛逼的公司都很喜欢这么说。亚马逊的创始人贝索斯很多场合都半开玩笑地说：“不要关注你的竞争对手，因为他们又不给你钱。”微信的

《创业6年，我犯过的几个高级错误》上周我写了创业几年过程中犯过的一些常识性错误《创业6年，我犯过的几个常识性错误》，又称低级错误。错误既然有低级，那就应该有高级。所以今天就写写高级错误。所谓高级错误，就是这些错误背后的道理并非显而易见。有些我今天认为错误的事情，还在被国内一些商学院被作为正面案例。相信今天的这篇文章会有

1、没有商业头脑，迟早要被玩死任何理想和梦想都是建立在现实的不堪之上。创业就像结婚，你首先要面对的是与恋爱时期不同的感情变化，那就是你结婚的对象有可能是一个不堪的男人或女人，而且你还要跟他 / 她过一辈子。这时才是梦想的开始，所以不能忍受现实的不堪，就很难谈梦想和情怀。 比如在教育培训领域，如今高科技

今天和大家分享一下，根据我13年创业经历发现的一个基本规律，叫“一拖三”。不管是在哪行哪业，一家创业公司能够取得成功，有四点最重要，而且这四点基本能够判断一个全新的商业模式是否有价值。 　　 01 团队人确实永远是最重要的。我们每个人做企业的想法都不一样，目的也不一样，有的是为了好玩儿，有的是为了养家糊

　　从2004年做电商到今年已经快12年了，过去这么多年，有一点可以确定，就是未来不管是互联网怎么发展，出现什么样新的商业模式、新的概念，迄今为止没有任 何一 个人，没有任何一家公司和国家可以打破经济的基本规律。 今天和大家分享一下，根据我13年创业经历发现的一个基本规律，叫“一拖三”。