o2o思维

中国电商市场被淘宝、天猫、京东占据80%以上市场份额，即便如此微商还有6000亿市场，欧美飞书信超12亿月活用户且不存在断电商平台，市场潜力大于中国微商市场。谈到为什么会创办飞书信这样一个产品，飞书信创始人高世强说：“飞书信基于‘Facebook Messenger’的移动社交电商及O2O应用平台。是错位移植中国区微信

摘要：“最后一公里”一直都是很多 O2O 项目比较看重的一个环节。 围绕最后一公里的战略布局越来越好玩了，毕竟从线上到线下最后其实还是要围绕这一公里，O2O最后的战局的结果必然会在这最后一公里决定胜负，这也是为什么各大企业将战力布局在最后一公里的目的所在。到底这最后一公里到目前为止有多少

摘要 : 作者自2007年开始研究并尝试实践O2O，总结出了5个O2O的价值论思维法：1.O2O思维的基本法则是价值论；2.不要轻易谈颠覆传统行业，需要颠覆的是行业业态；3.扁平化思维：帮助传统行业提高效率降低成本；4.O2O体系化思维：建立线上线下融合的运营体系；5.产业链生态思维：对接产业链形成专业分工合作。全球经

在有的时候，成功不光是找对了方法，更是对商业模式思维的循环渗透。 最近伏牛堂一直在闹腾着人们的视野，一个叫张天一的90后小伙，因为“北大硕士”、“90后”、“卖米粉”等矛盾的标签和“别提 互联网思维 ”、“餐饮才是朝阳产业”等特立独行的观点，顿时成为了互联网圈的红人，关于他的文章不少，褒扬得很多

摘要：尽管美国的外卖战争还没有像国内这么激烈，但并不意味着不会爆发出巨头之间在外卖行业的争斗。 O2O 对美国科技行业来说是一个相对陌生的词汇，但在中国这已经是科技行业讨论最多的一个领域。外卖则是O2O最火的一项业务：饿了么、美团、百度都在外面领域投入了重兵。 就互联网外卖行业来说，美国的发展要早

前段时间闹得沸沸扬扬的一条消息，万达准备大手笔发展电商，然而类似于这样的新闻在传统企业已经不新鲜了。互联网技术已经深入影响并变革传统产业，这是一股无法阻挡的社会大趋势。传统商业巨头纷纷向互联网转型，包括国美、苏宁、银泰百货、万达集团等巨头近年来皆投入巨资进军互联网，然而所取得的效果却难达预期，目前为止还尚未有比较成功的

近来准备已久的智客网获得了 百度 的投资。 今天下午，智课网在北京举办了一场发布会，除了宣布已经完成 A 轮 融资 之外，智课网还公布了接下来的一些发展规划。 智课网上线于今年2月份，隶属于来自北京的创新伙伴公司。在今年6月创业邦对其的报道中（和智课网创始

摘要：请回想一个曾发生在你我身上的故事：被妈妈带着去其它阿姨家玩，在比完孩子的成绩、排名、未来升学机遇后，阿姨手一挥，让女儿当众表演钢琴/小提琴。羡慕不已的妈妈便对自己说出了童年阴影金句——「看看别人家的孩子！」 实际上，每个人在童年都被逼着上过 兴趣 班，从合唱到书法五花八门。而培养兴趣的代价

对于未来怎么做O2O，文中提到了5个方面：①提供的品类或者是服务必须是专一的；②线下的点一定要覆盖得足够多、足够广；③配送和服务一定要及时；④整个O2O的线上操作，包括支付、搜索等等，一定要简洁便利；⑤价格一定要有优势。首先说明一下O2O和电商其实是有本质区别的。 区别有三个： 第一个，O2O是基于位置

【编者按】 李国刚 是罗辑思维副总裁，长期从事企业管理咨询与培训工作，熟知互联网企业的各类新模式、新玩法。本文他分析了截至2016年成功活下来的O2O企业，总结了O2O得以存活的秘诀，提出了未来做好O2O的五个要素。 本文发于APP“得到”，作者李国刚；经亿欧编辑，供行业人士参考