长石资本

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【投稿】长石资本合伙人连春晖：自由与责任，Netflix的企业管理秘笈

猎云网 • 5年前

当我们探讨组织管理的时候，我们在探讨什么？这可能需要从企业管理的目的着手。在企业运营中，外部的环境、竞争是瞬息万变的，愿景、使命、价值观、行动纲领是相对不变的，始终不变的是变化。所以，企业管理的长久目标是建立自身应对变化的能力。作为一个在22年时间里告诉成长为全球第一的媒体公司，市值超过迪士尼的Netflix而言，应对

长石资本袁皓：人工智能，风口还是疯口？泡沫还是希望？

加速会 • 7年前

编者按：本文来自 “长石资本”（ID：LongCapital-），作者袁皓。一、人工智能，风口？疯口？人工智能可以说是VC界2016年以来除了自行车（摩拜、OFO等）外最火的投资主题了，作为风险投资人如果不在自家的基金投资策略矩阵上放一个人工智能投资方向，你都不好意思说自

长石资本袁皓：人工智能，风口？疯口？

i黑马 • 8年前

就像几年前的O2O、P2P、共享经济的创投浪潮一般，AI是不是一个引领未来趋势的风口，还是只是一个烧钱走火入魔的“疯口”？本文由长石资本LongCapital（微信ID:LongCapital-）授权 i黑马发布，作者袁皓。人工智能可以说是VC界今年以来除了自行车（摩

长石资本汪恭彬：VC的七宗罪（下）

亿欧网 • 8年前

【编者按】VC的全称是Venture Capital，又被成为风险投资，作为投资方，希望的是资产的升值，而作为一个人，也经常会被人性中的一些惯性，或者说是一些误区所遮掩，而这个时候更重要的就是借助外部的力量，理性的去判断。本文分两篇发布，此篇为下篇，阐释了后三宗罪。本文转载于公众号长石资本，作者为长石资本创始合伙人汪恭

长石资本汪恭彬：VC的七宗罪（上）

亿欧网 • 8年前

【编者按】提到七宗罪，你最先想到的是什么？是皮特和弗里曼狂飙的演技，还是环环相扣的精彩剧情？艺术起源于生活，却并不能完全的高于生活，资本与创业，息息相关的背后也存在着精彩的博弈。长石资本创始合伙人汪恭彬撰文详解了， VC 的七

长石资本汪恭彬：VC 七宗罪

i黑马 • 8年前

喜好追涨杀跌，无视回归均值效应本文由长石资本LongCapital (微信ID:LongCapital-) 授权 i黑马发布，作者汪恭彬。最近很多小伙伴们都在讨论一些人为什么离开vc转向fa，以及由此衍生的“百家争鸣”，对vc行业目前的困

长石资本汪恭彬：投资要选“波士顿马拉松选手”

投资界 • 8年前

　　　图为：长石资本合伙人汪恭彬　　资本寒冬还在路上现在只是秋天　　做生鲜电商的美味七七倒下了，即便生鲜电商市场不错，美味七七也符合消费升级方向，

不想做马拉松选手的不是好投资人，长石资本汪恭彬说，关键是除了自己跑还得陪跑

创业邦 • 8年前

对于长石资本创始人汪恭彬，虫洞金融创始人兼CEO苏子楠是这么评价的：一个疯狂沉迷马拉松的投资人”。在这次见面的前一天，汪恭彬刚从成都马拉松回来，他说：“成都的气温特别好，是个能出好成绩的地方。”3月27日在都江堰，汪恭彬拿下了他半程马拉松的最好成绩：2小时04分。创办长石资本之前，他曾是资深媒体人，从2002年到201

长石资本李侃：初创公司股权治理结构的三个“温柔的陷阱”

思达派 • 9年前

前不久我在长江商学院深圳校区做了一次主题为“互联网时代传统行业的困惑、挑战与机遇”的分享，列举了典型的互联网公司相对于传统行业的几大核心竞争优势和成功要素，典型的互联网公司自初创期就拥有快速撬动资本的能力和以股份、愿景吸引优秀人才的机制。而其中的佼佼者利用资金、技术、人才、效率和资本市场的集合优势，将过去创立一个10亿

长石资本合伙人何华峰：企业转型的股权陷阱

思达派 • 9年前

不久前，我遇到一个企业主找投资。他早年创办了一家传统企业，为在互联网时代转型，孵化两个新项目。他本人不太懂互联网，都外请CEO帮他打理。两个项目中，他本人都占90%股份，给外请的CEO及管理团队很少股权。简单了解股权情况后，我们便否掉了他的项目。这样的股权结构有致命缺陷，一般会有三种结果：如果外请的CEO水平不高，项目