想法落地

在游戏产业蓬勃发展的今天，创新成为推动行业前进的关键力量。为了挖掘和培养更多具有创新精神的游戏人才，三七互娱将在11月正式启动第二届【蹲个idea】高校小游戏微创新大赛。一场属于高校学子的创意盛宴即将拉开帷幕。今年的比赛，不仅开放度更高，让学子们能大胆进行构想。同时企业还准备了校招/实习直通offer以及百万级别的孵化

一、S2B2C其三角平衡关系中谁在起主导传输作用？B端的前生今世被赋能的功用是在弱化还是在加强？举例说明。主导传输应该是B，S提供基础设施。B被赋能后总体一定是加强的，一部分弱化，加强远远大于弱化才对。加强的，运营能力、维修技术、服务质量，包含库存配件处置能力，二手车业务。总之，一切能够服务好C端的能力都应该被增强，只

不能落地的 idea 不是好 idea。相信大家在工作中除了完成业务需求之外，多多少少也会萌生一些自己的创新想法。然而，在产生想法时电光火石般的喜悦过后，我们却会发现，真正推动想法落地、完成一个「设计驱动」的项目远没有想象中那么简单：说服不了业务方，没有开发资源，一拖再拖然后杳无音讯，半路被迫拥抱变化，好不容易上线了却

今天讨论的话题很简单，是一个工作中经常遇到的问题：产品经理如何帮助运营人员将想法落地，做出符合预期、数据不错的运营类产品。写这篇东西的缘由是正好和一个同行聊到了运营与产品，隔了几天又有点想法就索性写下来了。当时聊的时候，发现自己在很多方面都有不足，欠缺成体系的思考。希望自己能够逐渐补足吧~Step1 了解相关背景做产品

口诀一：眼观六路，常观察。学会常观摩其他竞品的产品流程、结构框架、布局排版、交互设计等要素，汲取可借鉴的地方同时思考哪些地方不人性化自己在制定的时候该如何避免，做做小笔记。在这个观摩借鉴的过程，还需要时刻清楚你自家的产品形态到底为何物，以上的内容充其量只是一个参考，不要被左右了产品的主要方向，逐渐形成自己的产品设计套路

本篇文章主要面向那些入行半年左右，看似已成熟但工作起来却有点手忙脚乱的新晋产品经理。本文总字数1600，图片8张，阅览消化时间5分钟。口诀一：眼观六路，常观察学会常观摩其他竞品的产品流程、结构框架、布局排版、交互设计等要素，汲取可借鉴的地方同时思考哪些地方不人性化自己在制定的时候该如何避免，做做小笔记。在这个观摩借鉴的

先说两个例子。苹果最近刚获得了一项专利，这项专利是一种拥有弯曲屏幕虚拟按键的想法，与现在三星Galaxy Edge系类产品有些类似。今年7月，苹果还通过了一项OLED曲面显示屏的专利，而多项专利的结合进一步暗示了苹果将在未来的iPhone上使用曲面屏幕设计。但不一样的地方在于，专利显示，曲面屏幕的虚拟按键将包括透明按钮

不管前方的路有多苦，只要走的方向正确，不管多么崎岖不平，都比站在原地更接近幸福。——《千与千寻》创业公司里不缺点子，好的想法总是那么令人振奋人心。很多情况下我们会听到这样的话——“诶，这想法很不错诶”。然后呢？大部分情况下没有然后......算上执行成本与时间成本，让一个完美的想法变为现实，从来都不是容易的事情。“赋予

本文来源微信公众号“经纬创投”（ID：matrixpartnerschina）。不管前方的路有多苦，只要走的方向正确，不管多么崎岖不平，都比站在原地更接近幸福。——《千与千寻》创业公司里不缺点子，好的想法总是那么令人振奋人心。很多情况下我们会听到这样的话——“诶，这想法很不错诶”。然后呢？大部分情况下没有然后.....