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什么样的行业
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行业应用需要什么样的四足机器人
砍柴网
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1年前
在政策激励和市场推动下,产业数字化的趋势让仿生机器人在工业应用上有更多可施展的空间与潜力,机器人硬件、电池,各种算力平台发展突飞猛进,也为仿生机器人的能力爆发提供支撑。但行业应用究竟需要什么样的仿生机器人?是炫酷的舞蹈动作,更仿生的陪伴交互体验,还是稳定灵巧的通过性,抗干扰能力,更长的续航与更强的负重能力?面对工业环境
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(六)
产品壹佰
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3年前
接着上篇文章的内容继续分析,接下来我们要分析的内容就是业务方向,一起来具体的看看吧! 4. 洞察:逐渐清晰的业务方向1)竞品的主营业务分析 竞品主营业务形态、在竞品平台的价值定位:分析竞品主营业务形态及其定位,对于架构本品产品逻辑有重要价值。 在市场分析和利益相关者分析阶段获取的信息帮
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(五)
产品壹佰
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3年前
上篇文章解决了“利益相关者是谁”这个问题“ 产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(四) ”,接下来看看另外一个问题:哪里投入哪里收益。 3. 预测:哪里投入哪里收益1)行业关键业务成本、收益范围 基于产业链关键角色的关系和资源流向,可以初步明确成本去向;基于主营业务类型
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(四)
产品壹佰
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3年前
前面给大家分析了第一个问题:目标市场长什么样。接下来就看看第二个问题:利益相关者是谁。一起来看看吧! 2. 拆解:利益相关者是谁1)产业链中关键角色 所谓知己知彼,要想明确这款产品在产业链中的作用定位或者扩展到上下游,就必须对行业如何运作有一个整体的了解。 近几年由于人工智能行业起步较
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(三)
产品壹佰
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3年前
上篇文章给大家介绍了市场发展历程、发展趋势“ 产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(二) ”,接下来就看看主要竞品的产品逻辑和市场风险及机会。 3)主要竞品的产品逻辑 分析竞争产品逻辑的意义,是借鉴竞争产品的商业模式,通过市场验证的市场定位、用户定位和发展路径中的关键决
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(二)
产品壹佰
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3年前
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?上篇文章给大家介绍了第一个问题:目标市场长什么样。接下来看看第二个问题。 2)市场发展历程、发展趋势 这个阶段不仅有助于估计市场饱和度,也有助于预测增量市场。定性分析可以以时间和里程碑事件为切入点,分析里程碑事件中的市场反应、公司运营相关事件、收入和用户
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?(一)
产品壹佰
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3年前
产品经理应该如何做线上产品的行业分析?思路是什么样的?今天就跟大家简单总结一下,希望对各位小伙伴有所帮助。 线上产品行业分析思路1. 窥探:目标市场长什么样 就像认识一个新朋友,你会在有个初步印象的基础上,想知道他的心路历程、快速预测你们的未来,信息越全面决策越轻松、风险也越小。 如果我们要选
一个好的NPS分值是什么样的?不同行业有什么差别?如何提高?
产品壹佰
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3年前
您的NPS净推荐值是如何计算的?看到展示出来的分数,您不知道它是好是坏?不用担心!本文我们将向您展示下面三个内容:什么是好的净推荐值如何获取和计算您的NPS分值如何提升您的NPS净推荐值一个好的NPS分值是什么样的?我们统计了超过150,000个组织的NPS,他们的平均得分为+32。如果不考虑其他因素的话,您的NPS分
创新工场合伙人谈2020教育行业趋势 什么样的企业能“领跑”
砍柴网
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4年前
在近日举办的创新工场教育趋势分享活动中,教育领域著名 投资 人、创新工场合伙人张丽君认为,由于疫情的影响,2020年教育行业的一大趋势是“加速”,无论是线上化、AI+教育还是竞争格局的演化都在加速进行。 这些加速,对于一些线下教育机构来说,是不可小觑的挑战,对于另一些在线教育企业来说,却
什么样的新模式,才能代表行业进步?
亿欧网
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5年前
转眼间,2019年已经过半,回首这半年, 我们每个微小的个体、每个企业组织、我们所处的行业是否又向前进了一步。 恰逢2019年的承载家居建材行业大会的中国建博会刚刚结束,近20万参会观众的摩肩接踵反应的是对前景的焦虑还是活在当下的沉醉满足,或许每个人的体会并不一样。 我们今天处
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