ai时代产品经理

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人工智能时代 AI不能替产品经理做什么？

产品壹佰 • 3年前

最近某做C产品的朋友在看好语音识别的方向，但缺少B端AI实际经验而四处碰壁。另外一个朋友却是有语音经验后，想补充视觉经验，去了某AI独角兽，去了没多久，又回归到传统互联网做中台了。职业方向圈内聚会，如果不表示看好人工智能与5G，那基本也就没朋友了。新技术落地与应用又需要有足够的耐心，不是一蹴而就

AI时代，产品经理如何成功应用人工智能？

人人都是产品经理 • 4年前

本文列举了一些对作者个人来说很有用的技巧，希望这篇文章能帮助各位产品经理减少噪声，懂得如何更好地将人工智能融入日常工作。2019年3月开始，我们在打造一款名为GET智能写作的产品，由于缺乏经验，做了一些看似很酷但无法解决问题的功能。回顾这些错误，问题的本质在于未能将场景中的问题与AI能力相匹配。如今，我已经“淡忘”了A

AI时代，产品经理需要掌握的5项新技能

人人都是产品经理 • 4年前

不同于传统的产品经理，AI时代的产品经理更加注重的如何将技术应用在业务问题上。AI时代，产品经理最重要的职责就是提供数据规范，所以这也要求产品经理对数据有足够的认识。文章对AI时代产品经理需要掌握的新技能进行了总结，供大家一同学习和参考。2020年1月25日, 在曼彻斯特产品思维大会上，Salesforce 爱因斯坦系

AI产品时代已经到来，产品经理不能缺席的AI产品峰会

亿欧网 • 6年前

从2016年Alpha Go引起的社会大讨论和人工智能创业潮，到如今所有人都在讨论的AI落地与商业化应用。人工智能大多数人工智能公司的核心已经发生了改变，不再是技术驱动型的公司。我们认为，AI的能力最终要落地到产品上才能真正转化为生产力，给用户带来价值。为此，亿欧将在6月14日，在上海世贸展馆举办2018全球AI产品峰

未来已来，畅想AI时代的产品&产品经理

产品壹佰 • 7年前

未来的产品互联网解决的是信息不对称和连接的问题，但互联网并不万能。但在某一些行业，用户并不存在不对称和连接的痛点，或者说这个痛点也并不那么痛，解决不对称和连接的问题并不能真正解决用户的实际需求。比如医疗，移动医疗之所以举步维艰在于，医生的数量总是有限，不能提升医生的效率的所有连接方式，最终都将于事无补。人工智能能够彻底

AI时代，产品经理可以做什么？

人人都是产品经理 • 7年前

科技在变化，随着前沿科技的到来，产品的工作职责也在变化，那么在AI时代，产品工作又是哪些呢？作者分享了一些想法。0.AI时代，产品经理可以做什么？前几天散步聊天的时候，一位同事问道：在前沿技术领域，一个产品经理可以做什么？这个问题，可以这么转化来理解：在机器人公司、语音识别公司、图像识别公司、VR产品公司等各种高大上的

AI时代来临，产品经理需要学会的AI思维

人人都是产品经理 • 7年前

AI时代到来都已是不可改变的事实。本文就以“AI时代的思维方式”，聚焦人工智能，给大家谈谈AI思维。互联网思维从Internet诞生的那一天就开始萌芽并一直持续到现在，但是自从去年李世石与阿尔法狗进行的一场围棋大战，或许就是互联网思维OUT，AI思维兴起的一个标志；同时很多人就提出“人工智能是互联网下一幕”的观点，现在

AI时代的产品经理：应重视产品的可演进性

36大数据 • 7年前

本文整理自文因互联CEO鲍捷博士于2017年5月13日参加职人社与爱因互动联合举办的活动———『AI时代的产品经理』所做的演讲。我有一个好想法，就差一个 AI 了今天我特别想跟大家分享一下，人工智能产品在「演进」上的一些体会。人工智能产品一个核心特点就是「演进」

AI时代的产品经理：应重视产品的可演进性

百度百家 • 7年前

我有一个好想法，就差一个 AI 了今天我特别想跟大家分享一下，人工智能产品在「演进」上的一些体会。人工智能产品一个核心特点就是「演进」。也就是说「你很难一下子达到那个地方」，这可能是与传统的互联网产品很不一样的地方。互联网已经存在很多年了，在产品经理的人才积累上大概已经过 10 万的数量级了吧。对比国内人工智能的导师储

AI时代的产品经理：应重视产品的可演进性

人人都是产品经理 • 7年前

本文整理自文因互联CEO鲍捷博士于2017年5月13日参加职人社与爱因互动联合举办的活动———『AI时代的产品经理』所做的演讲。我有一个好想法，就差一个 AI 了今天我特别想跟大家分享一下，人工智能产品在「演进」上的一些体会。人工智能产品一个核心特点就是「演进」

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