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b2c电商系统
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B2C电商系统产品架构的推演过程
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:对B2C电商平台来说,一套电商平台需要的基础体系和支撑体系是必须的,而且每个体系都不是单纯独立存在的,而是全员联动。那这个体系是如何推演出来的?大体框架是什么?涉及什么体系?我们一起来看看。首先我们确定一个共同的意识就是所有的产品经理,在对产品作架构之前都需要搞明白几个问题。那就是:我们的产品是为谁服务?——
B2C电商系统产品架构:全局分析系统定义与职责
人人都是产品经理
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4年前
笔者在七八年职业经历中,主要是聚焦于电商系统上下游进行工作,而笔者在本文中就将结合工作实践与经验认知,为大家分析电商系统的各种架构,并对各个系统注明主要定义和主要职责。前言武侠世界中,习武之人都会想尽一切办法得到2种东西:一种是内功心法,是可参透领悟的精髓,但需结合自身体会吸收,然后历经岁月沉淀方可大成;另一种是古人流
干货贴:B2C电商系统整体功能和流程设计总结
产品壹佰
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7年前
B2C电商系统涉及到多操作端整合和多用户角色交流,在产品设计的过程中需要注意的细节繁多,本文是我多年电商产品设计的一些心得体会,现做一个框架性的总结,分享给大家。第一步:产品定位定位其实并不是产品本身的定位,而是指产品在目标用户心中的印象,即产品在用户心中的地位。一款电商产品定位需要考虑到很多方面的因素,一般公司创始人
干货贴:B2C电商系统整体功能和流程设计总结
人人都是产品经理
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7年前
B2C电商系统涉及到多操作端整合和多用户角色交流,在产品设计的过程中需要注意的细节繁多,本文是我多年电商产品设计的一些心得体会,现做一个框架性的总结,分享给大家。第一步:产品定位定位其实并不是产品本身的定位,而是指产品在目标用户心中的印象,即产品在用户心中的地位。一款电商产品定位需要考虑到很多方面的因素,一般公司创始人
“双十一”背后的较量:六大B2C电商物流系统大盘点
比特网
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11年前
“双十一”各大电商都在拼命地比拼营销创意,以获取消费者最大程度地注意,但有时赢得过多关注也未必是一件好事。电商比拼的是由前到后的综合实力,在商品同质化的情况下,服务体验尤为关键。不是有调研显示:一个不满意的客户至少要向另外11个人诉说,一个高度满意的客户至少要向周围5个人推荐。所以还是有多大能力拦多大的活,否则也许会得
“双十一”背后的力量:国内六大B2C电商物流系统大盘点
互联网分析沙龙
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11年前
“双十一”各大电商都在拼命地比拼营销创意,以获取消费者最大程度地注意,但有时赢得过多关注也未必是一件好事。电商比拼的是由前到后的综合实力,在商品同质化的情况下,服务体验尤为关键。不是有调研显示:一个不满意的客户至少要向另外11个人诉说,一个高度满意的客户至少要向周围5个人推荐。所以还是有多大能力拦多大的活,否则也许会得
盘点国内六大B2C电商物流系统,“双十一”背后力量大PK
钛媒体
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11年前
“双十一”各大电商都在拼命地比拼营销创意,以获取消费者最大程度地注意,但有时赢得过多关注也未必是一件好事。电商比拼的是由前到后的综合实力,在商品同质化的情况下,服务体验尤为关键。不是有调研显示:一个不满意的客户至少要向另外11个人诉说,一个高度满意的客户至少要向周围5个人推荐。所以还是有多大能力拦多大的活,否则也许会得
“双十一”背后的较量:六大B2C电商物流系统大盘点
虎嗅网
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11年前
“双十一”各大电商都在拼命地比拼营销创意,以获取消费者最大程度地注意,但有时赢得过多关注也未必是一件好事。电商比拼的是由前到后的综合实力,在商品同质化的情况下,服务体验尤为关键。不是有调研显示:一个不满意的客户至少要向另外11个人诉说,一个高度满意的客户至少要向周围5个人推荐。所以还是有多大能力拦多大的活
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