农产品 b2b

做B2B食材生意，永辉彩食鲜这样打造农产品供应链刘萌萌 · 刚刚微信扫码411生鲜B2B赛道是强运营的赛道，链条长，SKU丰富，客户种类多……整个运营过程中，数字化技术的应用极大提高了效率。做B2B食材生意，永辉彩食鲜这样打造农产品供应链00:0005:27下午3点左右，一批生姜正在通过加工员的分拣，一根根山药正在经

2018 年的产业 互联网 热潮在 2019 年得以延续，而农业作为最传统的产业之一，获得了资本市场给予的首个新年红包。 1 月 2 日，一亩田宣布完成 C 轮系列数亿元融资，由易果、华创领投，红杉等老股东进行了跟投。另据公开资料显示，一亩田上一次发布融资消息还是在 2016

跨境小宗农产品B2B综合服务平台“ 超粮网 ”宣布完成数千万元Pre-A轮融资， 启创资本 （QC Capital）领投、招商启航、毅德控股等跟投，执势资本担任本轮融资财务顾问。庄亮对亿欧表示本轮融资将主要用于平台交易产品的标准化建设。 超粮网，创始人为非洲农产

28日，卓尔集团董事会主席阎志与深圳市中农网股份有限公司董事长卫哲在武汉签署协议，以26亿港币收购中农网60.49%的股权。入主国内最大农产品B2B公司，意味着卓尔集团进入千亿级产业互联网阵营，剑指中国最大的B2B电商企业。收购完成后，卫哲将由卓尔集团独立董事转任执行董事、首席战略官，并继续担任中农网董事长。阎志在签约

一、小档口批发商嘲笑跨界大侠，农田到餐桌是意淫尔？1）勇士遭嘲笑今天，互联网所到之处狼烟四起，跨界思维所向披靡，传统产业大有大厦将倾之迹象。有人说，互联网是扁平化思维，农产品交易根本不需要中间环节，我们就是要搞“农田到餐桌”，去掉一切中间环节，革掉批发市场（中间商）的老命，于是他们像发现新大陆一样，蜂拥而上。但是，干着

编者按：本文来源于新农商学院，作者辛巴（微信：simbag2016），新农商学院创始人、农业互联网专家。36氪经授权发布。 我有三个问题和大家一起探讨： 1、扯“农田到餐桌”虎皮，是不是不需要农产品批发市场了？ 2、互联网思维盛行下的农业B2B革命，究竟还有哪些“坑”？ 3、农业全产业链流通，我

生鲜B2B已经进入后期，一个商业模式的兴起，起先总是群雄角逐，热闹非凡；在相互攻伐，兼并之后有人活了下来，有人黯然离场。时至今日，大部分人听到生鲜B2B都唏嘘感叹，有人制造危言说老大根基不保；老二老三相继转型寻找其他出路。 经过几轮洗礼，目前从事生鲜B2B的企业有了几条明确的出路，走过了之前的彷徨期:第一，老大继续保持

2016年年初，国家对农业电商的扶持政策进一步加码，越来越多的互联网公司也盯上了有着万亿规模的农产品市场。就国家对农业信息化的重视，农业部市场与经济信息司副司长王小兵表示，这些政策为农业电子商务发展提供了难得的机遇，“农业信息化是农业现代化进一步前进的发动机，是农业供给侧结构性改革的推进器，能够真正打造以消费需求为导向