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史玉柱产品
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史玉柱:创业24年最有价值的4点感悟,以及打造一款火爆产品3种方法!
派代网
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6年前
史玉柱,中国商界的传奇人物,早年,他凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞黄腾达,之后又因巨人大厦迅速坠落。 经过几年的蛰伏之后,史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”再次崛起,重回巅峰地位。这种跌宕起伏的经历,对史玉柱来说是一种财富,对世人来说是一份警醒。翻阅大量资料,咖咖整理出史玉柱创业24年最有价值的感悟,希望让你受益。
史玉柱再次出山 ? 征途全系产品十三年首次集结
砍柴网
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6年前
今日,巨人网络悄然上线了一个神秘的网站,页面中 " 征途全系列 "、" 十三年来玩的最大的一次 "、" 全新领域 "、" 神秘大哥 " 等字眼让人不禁发问:作为一个 13 年的经典 IP,国战网游界的扛把子 IP,征途,这次到底要搞什么大事
史玉柱湖畔大学演讲:产品能少一个就少一个
猎云网
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7年前
我们的公司文化共有四条:一、说到做到在巨人最辉煌的时期,下属提交下一考核期业务目标时,总是会互相攀比,不顾实际能力,使得数据虚高不下,然而事实上却根本无法完成,最终导致公司利益受损。因为公司会按照所提交的计划做规划,比如预计销售3亿元、5亿元还是10亿元,所得到的资源分配是不一样的,以广告费为例就会从几千万到2亿元不等
史玉柱湖畔大学演讲:想做脑白金神级产品,要过这3个关
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “笔记侠(ID:Notesman)” 内容来源:湖畔大学出品,喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目。笔记侠作为独家笔记合作伙伴,经授权整理笔记版。做一个产品,首先自己要成为这个产品的狂热分子,如果这个产品都不能令你本人激动,那就绝对不能投入产出的。那么史玉柱先生
产品经理:史玉柱:大将无能,累死三军
微品网
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11年前
大将无能,累死三军员工 绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于: 一、错在选错人;二、错在如何带人; 三、错在有没有建立规范的制度和 流程 、标准 四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力;五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人,被平庸的
全额宝压根不是金融产品。你们又被营销大师史玉柱调戏了!
虎嗅网
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11年前
文/阳淼(山寨发布会成员) 一个幽灵,在中国互联网上空飘荡。这个家伙前几个月号称退休,却又趁着热闹出来敲锣打鼓。前两天,媒体有消息报出来,巨人网络似乎要推出一款新产品,该产品名字的注册商标和域名都已经搞定。大家都猜这个产品跟互联网金融有关,因为,前不久刚有一个余额宝把金融界搞得鸡飞狗跳,而巨人
史玉柱自述:我是这么来做产品与营销的
虎嗅网
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11年前
这两天拿到一本书的手稿《史玉柱自述:我的营销心得》,算是史玉柱唯一公开的著作,离公开出版还有一段距离,提前给大家曝点干货。史玉柱是一个产品和营销的高手,可能是中国这些产品家里最接地气的,有的方法很土,却很管用。对史玉柱,我不仅关心他的产品方法,更关注他真刀实枪的工具。从产品角度,史玉柱是一个深耕用户的人性大师,而且被认
顽主史玉柱:混搭的产品经理和投资大师 | 钛媒体tmtpost—把脉科技资本论
钛媒体
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11年前
&&&&“美国出不了史玉柱,中国出不了乔布斯。”这个时代需要叛逆者,创意人和胜负师,特别是需要以上三种角色融为一体的人。史玉柱就是。 昨天刚刚写完电子商务的《极品论》,今天在我心中一个伟大的极品人物史玉柱就退休了。史玉柱还幽默地说,要不是董事会的程序太麻烦,他会比马云先退休。能够先退休对企业家而言是一种荣誉。史玉柱最开
顽主史玉柱:产品经理和投资大师在他身上很混搭
派代网
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11年前
昨天刚刚写完电子商务的《极品论》,今天在我心中一个伟大的极品人物史玉柱就退休了。史玉柱还幽默地说,要不是董事会的程序太麻烦,他会比马云先退休。能够先退休对企业家而言是一种荣誉。史玉柱最开始给我留下很深刻的印象不是在他凭借脑白金东山再起的时候,而是和马云一起当《赢在中国》的评委。马云的每一次评论总是很煽情,而史玉柱的点评
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