产品经理视角

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你被中国女足刷屏了吗？产品经理该从哪些视角看中国女足！

产品壹佰 • 2年前

中国女足亚洲杯3-2战胜韩国队。这是一场惊心动魄的巅峰对决，更是一场意志力大比拼。谁笑到最后，谁就站在亚洲之巅。有人说，“你可以永远相信女足”。相信女足，是相信拼搏的力量，是相信顽强的意志，是相信哪怕落后也不气馁的底气，更是相信曾经的王者之师重回巅峰的勇气!在面对创新的时候，能力如何与创新相匹配呢?不创新等死，创新找死

以程序员的视角，给产品经理们的一些沟通建议

人人都是产品经理 • 2年前

导读：一边是需求提供方，一边是需求实现方，产品经理和程序员仿佛是「天敌」的关系。有沟通就会有问题，有问题就可能会有矛盾。由于工作方式、工作内容、实际经验、个性等多种因素上都存在差异，每个产品经理的职业生涯中都会遇到与程序员产生沟通上的问题。一、产品经理和程序员之间到底有什么沟通上的问题？比如：有些产品经理没有产品的决策

多视角解读产品经理书单

产品壹佰 • 2年前

产品经理是个偏重于复合型人才，要在业务、运营、商业运作等多个方面都懂得一二，才能做好这份工作。在互联网时代，变化很快，产品经理需要保持不断的学习，提升竞争力。你会发现，很多产品大咖在写作、讲课、解决问题的时候，对经典的书籍内容引用和应用非常熟练，让人觉得有理论可循，更有说服力，肃然敬畏。这也是我们努力进阶的方向

产品经理视角下，意见领袖是怎么影响用户购买行为的

人人都是产品经理 • 3年前

编辑导读：产品经理做出一个好产品，需要抓住用户的痛点，针对目标人群进行分析，设计对应的功能。而本篇文章的意见领袖也如此，意见领袖是什么，为什么他能影响用户购买行为的？本篇文章作者将从三个方面进行阐述，让大家理解意见领袖是如何影响消费者下单的。既然是研究意见领袖是怎么影响用户的购买行为，那么我们首先要搞清楚什么是意见领袖

从供应链的视角聊聊产品经理做产品交付那点事

产品壹佰 • 3年前

上一篇文章《从供应链的视角，聊聊产品经理做产品规划那点事》，是从供应链的视角，探讨了产品规划的必要性和动态性。而实际产品规划最终落地产品价值，还需要经过研发和实施，整理算作交付过程，以供应链的视角来审视，也会有新的思考。产品价值形成晚饭选择了抖音上购买优惠券的牛大骨，但由于遇到同样是优惠券用户兑

从供应链的视角聊聊产品经理做产品规划那点事

产品壹佰 • 3年前

日常生活中，总在冰箱中囤食物，某次突然发现冰箱中的食物已经放不下了，而实际除了周末偶尔在家吃饭，平常很少在家吃饭。一面库存溢出，一面是消耗有限，终于意识到管理家中冰箱库存是个问题，于是近期制定了冰箱去库存的计划，集中消耗冰箱中的过剩库存，直到降到「安全库存」范围。需求预测和库存管理在很多行业都是非常核心但又解决不好的问

产品经理如何建立业务视角？

产品壹佰 • 3年前

昨天与产品老前辈约饭，其几年前果断从纯工具型产品经理，转为金融行业产品经理，正是基于纯互联网工具没有门槛和边界，持久发展需要与某一行业结合的认知。在这个时代，随着人口红利的消失，纯C端产品普遍举步维艰，产品经理的价值也难以得到体现。于是全行业由C转B端的人越来越多，但除了产品经理的基本素质外，对

以产品经理的视角聊聊推荐系统与广告系统的关系

产品壹佰 • 3年前

做大部分移动互联网产品，都离不开推荐系统提升流量分发效率，也离不开广告系统最终将流量变现。推荐系统与广告系统在业务中起到的作用和价值是不同的，但从流量利用的角度，又有诸多相似之处。本篇以近些年从事推荐产品工作实践为依托，聊聊推荐系统与广告系统的关系。千人一面互联网发展早期，无论是广告还是内容，都

如果用产品经理视角看《大明王朝》，对于产品设计，会有哪些思考价值？

人人都是产品经理 • 3年前

编辑导读：作为一个产品经理，看待事物有着独特的产品视角。本文作者以《大明王朝》为例，从产品经理的视角对其进行分析，希望对你有帮助。马踏青苗为改桑，稻农无辜心断肠。古来兴亡百姓苦，家国天下悠悠长。东瓶西镜江山我站在云端慢慢往中原方向前方散落着村庄长安在兵荒马乱望着天眼看北斗七星坠入地平线瞬间英雄豪杰犹如鬼魅般地

【产品经理免费公开课】从商业视角看透企业数字化转型

产品壹佰 • 3年前

Saleforce的商业发展模式是怎样的？企业为什么要做数字化转型？数字化转型的发展路径是怎样的？这些问题你都考虑过吗？想知道问题答案的小伙伴，可以免费报名参加本期公开课“从商业视角，看透企业数字化转型”。产品经理公开课老师简介老师姓名：翟云枫老师老师简介：前蚂蚁金服高级数据产品经理。对数据智能、数