京东侯毅

“ 盒马 鲜生”是目前生鲜行业中的“网红”，作为阿里巴巴 新零售 战略的一号工程可谓风光无限。对标“新零售”，盒马又提出了“新餐饮”。其中， 机器人餐厅 将作为盒马体系中非常重要的一项布局。为此，亿欧实地探访盒马机器人餐厅的首家门店，并采访了盒马创始人侯毅，解读

盒马鲜生CEO侯毅。 图片来源：《中国企业家》杂志，摄影：程泉在侯毅看来，京东的物流体系已经到了不得不变的时候。有什么比一个知己知彼的“敌人”更让人寝食难安的呢？2018年2月份，京东对其配送费标准进行调整，被一些消费者指责为“涨价幅度太大”。在过去的两年中，京东至少进行了4次调整，包括大幅上调免基础运费门槛，增设续重

2月14日，京东再次上涨小额订单运费，自营商品订单金额小于49元收取15元基础运费，引发Plus会员强烈不满，认为自身权益受损。针对京东又双叒叕上涨基础运费一事，前京东物流负责人、现盒马鲜生创始人侯毅表示，京东是PC时代中心化的物流体系，如今新零售的物流时代已经到来。“京东运费为什么一涨再涨？根子在于成本问题。京东是P

网易科技讯3月1日消息，盒马鲜生创始人侯毅今日在社交媒体上公开表示，京东运费一涨再涨的根源在于成本问题。他表示，京东是PC时代中心化的物流体系，初期成本高一点，但是体验好，而且随着规模扩大单位成本自然降下来。问题是，集中性的物流一定有个最佳规模的临界点，超过临界点之后效率降低，成本不减反增。此外，在谈到未来新零售的物流

1、盒马CEO侯毅： 京东用3C套路做生鲜是野蛮人行径据北京商报消息，位于亦庄大族广场的7Fresh开业后，该店的促销打法挑起了盒马鲜生CEO侯毅的怒火。1月8日，盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈表示，7Fresh是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售，并将这种做法形容为是“电商野蛮人”的行径。同时，侯毅称，7Fresh的做法