电商组织架构

近日，有消息称，抖音电商近期迎来了一次关键性的组织架构变革，此举旨在提升化运营效率并优化商家管理体系。原分别运营的品牌商家组（A组）与中小商家组（B组），现统一由B组现任掌舵人赵睿指挥，赵睿直接向电商业务负责人魏雯雯汇报。知情人士表示，赵睿因高效的执行力在业界赢得广泛赞誉。A组与B组的划分始于去年中期，当时木青掌管A组

12月7日消息，快手发布内部邮件宣布新一轮组织调整。此次组织调整涉及主站、电商、商业化、杜区科学等多个业务线，属于今年以来最大范围的一次组织架构调整。其中，商业化事业部下本地消费业务部调整至主站线下，更名为招聘房产业务部，负责快聘、房产相关业务，取消主站产品部，主站线下成立孵化产品部，负责快影、一甜相机、回森等独立AP

微盟身处数字化时代浪潮，为商家提供数字化新 商业 解决方案，致力于成为企业数字化转型的最佳伙伴，这不仅是公司的使命，也是微盟坚持长期主义的核心战略定位。伴随着微盟集团大客化、生态化、国际化三大战略的深入贯彻，微盟相信帮助“客户成功”是承载三大战略的基石。 近日，微盟集团对电商零售业务版块进行了组织

双11结束一个月后，阿里淘宝系完成了新一轮组织升级。 12月11日，阿里淘宝天猫总裁蒋凡发出全员公开信，宣布已对针对核心“电 商业 务”进行了新一轮组织架构调整。 此次调整十分全面，涉及淘系电商的各个BU和核心高管，如下：汤兴（平畴）将全面负责淘系用户产品与技术。 搜索推荐事业部、