项目复盘

编辑导语：新项目起盘，通常会有很多需要准备和注意的事项。本文作者从洞察需求，到确立商业模式跟品牌定位，再到硬软件设备问题，从整体介绍了新项目从0起盘的策略，希望对你有所帮助。许久没有动笔，甚是手痒。由于某些众所周知的原因，K12教育行业遭受了有史以来最严重的打击，整个行业覆灭 ，二哥作为曾经某头部公司的其中一员，对此深

项目管理中常出现意料外的状况，一个处置不当就会导致项目的失败，产品上线延期、需求范围变更、消耗资源增加等问题比比皆是。上篇文章以实际项目为例，对项目管理中启用和计划环节做了复盘。 书接上回， 本文继续复盘项目执行和收尾环节 。 看看实施过程中的有哪些亮点、槽点、改进点。希望能够在项

很多朋友都学过项目管理知识，但是在项目实践中却难以达到期望的效果。因为项目上的情况和理论知识存在偏差，在执行中更加考验项目负责人的灵活性，只有结合实际场景及时做出调整才有可能完成任务。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。本文以实际项目为例，根据项目的启动、计划、执行、收尾的4个阶段分别拆解。作为项目的参与者（非项目经理），

编辑导语：在线教育行业在2021年经历了巨大变化，不过对相关案例进行复盘，有助于我们了解在线教育行业的内在逻辑，也许还有助于我们将这一逻辑复用到其他行业上。本篇文章里，作者对实际案例做了复盘总结，一起来看一下。随着互联网的发展、移动支付成熟以及宽带基建的完善，使得在线教育成为一种可能。时间回到2020年，突如其来的疫情

编辑导语：AIoT（人工智能物联网）=AI（人工智能）+IoT（物联网）。AIoT融合AI技术和IoT技术，通过物联网产生、收集来自不同维度的、海量的数据存储于云端、边缘端，再通过大数据分析，以及更高形式的人工智能，实现万物数据化、万物智联化。本文总结了AloT项目实操方法，避免项目出错。希望对你有所帮助。最近我发现在

编辑导读：这几年私域流量比较火热，渐渐地一些企业也开始用私域流量的方式进行布局。并且私域流量在流量、转化率等等上都表现的比较不错。本文作者复盘了一次私域流量售卖茶叶的全过程，希望对你有帮助。这是我在之前的公司做的项目。最近有时间，想着把之前的项目整理下。做个复盘，方便之后参考查看。01 这是一个通过 私

编辑导语：体现产品研究是否成功的一大方法就是进行产品的满意度评估，用户使用产品后的体验感如何？是否满意？产品有哪些需要改进的地方？这些都是一款成熟的产品的满意度调查中需要去了解挖掘的。本文围绕产品的满意度评估展开了讲述，推荐对此感兴趣的伙伴阅读。满意度研究项目是用研日常接触到的最常见的项目类型之一，作为一款成熟的产品进

编辑导语：复盘是项目完成后必不可少的一步，有效的复盘，能帮助我们找到问题和解决方法。那么，如何有效复盘实施的项目呢？本篇文章中，作者以自己的一个从0到1的增长项目为例，分享了自己的项目复盘，感兴趣的小伙伴不妨来看看。一场好的项目复盘，不仅可以让我们以从宏观到微观的视角去回顾整个项目的成长过程，还能在复盘过程中提取经验，

编辑导语：想必很多人都很疑惑，直播带货为什么这么火？是怎么火起来的？以直播带货为核心商业模式的平台和公司，能够长久地存活下去吗？本文对此展开讨论，探析直播带货火爆的原因以及未来的发展模式，一起来看看。直播带货是什么？是一种商业模式？还是一种营销模式？想必很多人也都很疑惑，因为直播带货的大火，突然之间出现了很多以直播带货

编辑导读：我们做产品的时候会考虑这样一个问题：是把用户路径做长点儿好还是缩短用户路径比较好？毫无疑问，缩短用户路径可以减少用户的时间，让操作更加便捷。反之，则会产生一定的负面效应。但是，作者最近做了一个项目，发现缩短用户路径可能会降低收入，我们一起来看看。笔者近期做的一个项目结项了，效果虽然是正向的，但是没有符合预期。