to B运营

编辑导语：了解客户作为服务客户的基础，对于To B运营来说十分重要。本篇文章作者分享了客户行业的特点，分别从行业特点、业务流程、关键决策链展开描述，讲述了了解客户对于To B运营的重要性，一起来学习一下吧。客户成功经理的本质是To B行业的运营，假设我们入职了客户成功岗位之后，我们具体应该怎么做呢？在正式接手客户之前，

编辑导语：由于客户需求的差异性，我们不能用同一种运营交付策略去应对所有客户，并且为了提升整体运营效率，客户精细化运营便尤为重要。那么，如何进行客户精细化运营呢？一起来看一下吧。随着B端客户的规模增长，客户需求的差异也就逐渐显露出来，我们没有办法用一种运营交付策略去应对所有客户。并且每个服务人员的客户服务能力有限，为了提

编辑导语：如今越来越多企业重视私域运营，甚至将私域当成获取客源的万能药，但事实这是对私域的误解。本篇文章中作者分享了私域的正确打开方式，一起来学习一下。前几天在社群内，有朋友聊到B端业务怎么在微信生态内获客转化，我发现了部分B端业务同学对于私域可能存在一些误解。甚至从管理层就认为私域是万能药，幻想只要做私域就能够解决企

编辑导语：视频号作为新兴的短视频赛道，吸引了许多To B企业入局。这篇文章讲述了To B企业做视频号的必要性和优势，作者以自己公司做视频号的情况为例。提出了可生产内容的类型和内容获取的方式，希望对你有所帮助。视频号的发展如火如荼，部分To B企业也纷纷布局视频号，但是数据却不尽人意。我们不禁思考：B端业务是不是值得投入

编辑导语：新信息时代，各式各样的风口新陈代谢此起彼伏，到底什么才是真正的风口。本篇文章围绕运营这个风口展开思考，一起跟着作者去看看吧！一、运营，是To B致胜的关键技术的发展、数字化进程的演进，都让To B领域的竞争愈发激烈。To B软件或者SaaS领域，尤其如此，以卓绝产品力领先的为数寥寥，绝大多数仍依靠惯性做存量的

编辑导语：在To B运营设计中，服务设计工具一定程度上可以帮助运营人员挖掘用户的真实诉求，进一步推动运营方案的落地实践。本篇文章里，作者便结合实际案例，总结了服务设计在To B运营设计中的实践策略，不妨来看一下。腾讯云运营业务涉及日常活动、长线活动、小促活动、企业中心等。在日益增多的产品数量面前，服务场景多样化，业务形

编辑导语：在B端运营中，如何面临多项业务是避免焦头烂额的情况发生、优先解决真正有价值的事情？这需要你对当下的业务有清晰的了解，并找到最终的价值指标。本篇文章里，作者结合最近所感，阐述了他对B端运营的思考，一起来看一下。最近有点焦头烂额，与其说是7月份的趋于价值的思考，不如说是最近11个月的反思，经过小一年的故事，期待你

2021年6月5日~6日，人人都是产品经理举办的【2021中国B端产品经理大会·上海站】完美落幕。前字节跳动运营总监@涂海燕进行了精彩的内容分享，她分享的主题是《“全场景”视角下的To B业务运营体系搭建》。一、To B的业务的运营难点分析1. To B业务类型及商业模式 从互联网化运营角度出发，B端

编辑导读：B端产品面对的用户和使用场景和C端有很大的不同，要如何进行产品运营呢？本文作者将以人工智能技术产品为例，分析B端产品运营，希望对你有帮助。今天的分享会从四个部分出发，我们首先会介绍B端运营的概况。包括业务的概述，以及B端运营的本质及重点。第二个部分， 主要讲B端引流获客这一块儿重点内容；在引流获客的内容部分会