眼中的马云

江南春眼中的四大电商分众传媒董事长兼首席执行官江南春认为，顾客的认知成本是企业经营的最高成本。真正的成本是就是消费者的认知成本，如何在消费者认知阶梯上取得位置。比如电商：老大是天猫，老二是京东，老三唯品会，老四拼多多。老大负责打防御战，老二负责打进攻战，老三负责打游击战，老四打的则是侧迂战。社交电商平台「云集微店」获1

编者按：7月8日，阿里巴巴无人超市“淘咖啡”正式亮相杭州，无人便利店好好火了一把，最近我们的微信朋友圈也被它刷了几次屏。那么这个备受关注的零售业态，消费体验到底如何？与传统零售门店有何不同之处？其坪效又如何？本文作者为天风研究所的吴晓楠，其试图从个人体验的角度，来寻找以上几个问题的答案。消费体验1.如何进店作为阿里“无

（原标题：卫哲眼中的两个前老板：马云和管金生翻身的力量都比较强）澎湃新闻记者 张枭翔因“供应商欺诈事件”而引咎辞职的前阿里巴巴B2B公司CEO卫哲，时隔6年开口谈前老板马云。4月8日，在2017（第九届）中国商界木兰年会上，嘉御基金创始合伙人卫哲和导演兼自如文化创始人王潮歌展开了一场对话。卫哲坦言，马云很多时候在成就他

两个月前的杭州·云栖大会上， 马云 爸爸提出了“5个新”，并直言将会冲击很多行业。单从字面上说，“新零售”、“新制造”等似乎并不能引发巨大的想象空间，但波士顿咨询告诉我们“人工智能+制造业”将创造6万亿的额外附加值，而“5个新”所产生的价值更是难以想象。 两个月后，2016云栖

摘要：如果说，创业是一场人生实验，那马云先生这些深度思考后的总结，不仅能带给你诸多创业上的启发，也同样适用人生的很多方面。题图：阿里巴巴集团董事局主席、云锋基金创始人马云先生投投是一个喜欢琢磨事情的人，往好听了说叫「喜欢思考」，但这是一件需要静下心来用力的事情。投投有一个观点：要想比别人做得好，就一定要在最开始思考的起

马云曾说：“京东将来会成为悲剧，所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”，如今，这个所谓的悲剧不但没有死，还抱上了腾讯的大腿。今年8月，腾讯通过二级市场买入大量京东股票，持有的京东股权也从2014年5月的17.6%，上升至21.25%，成为京东第一大股东。我们都知道，无论是京东还是腾讯

“DT时代，保险业是能够最快适应技术革命的行业之一。”8月18日，阿里巴巴董事局主席马云出席2016中国保险业发展年会，首次发表有关保险业思考的主旨演讲。他认为，未来三十年内，云计算、大数据、人工智能，都会成为基本的公共服务，在数据革命的推动下，社会将变得更高效、更公平，各行各业都将进入改革深水区。而保险是最早应用大数

　　2016年新年钟声即将敲响，回首2015年，合并潮、倒闭潮、转型、互联网+成为媒体争相报道的素材，不仅互联网企业进行创新创业，传统企业由于利润下滑纷纷拓展线上渠道，发力互联网+转型。习近平、李克强2015年末再次强调供给侧改革重要意义，其中包含了“双创”和“互联网+”。1月8日，2015中国互联网+创新者

要判断一家公司的个性，最好的方式是看一下它给自己拍的宣传片。联想控股上市庆典的宣传片结构是这样的：它拉开了足够的时距，从清末的中国商人谈起，穿越民国，直到现代。贯穿其中的是“实业报国”的精神气脉，而出现的名字不止柳传志，前有张謇、卢作孚等，后有马云、王健林等。它讲的不是联想自己的故事，而是一部浓缩版的“中国企业家”史。