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zara供应链
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深度复盘:Zara关店赌明天?一文详解快时尚之王的供应链之道
亿欧网
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4年前
哪怕是之前的世界首富也“顶”不住了。 据最新消息,全球最大的时装 零售 商之一,Zara母公司Inditex在疫情中受到重创,截至4月底的第一财季销售额下降了44%,至33亿欧元,净亏损4.09亿欧元。目前,该集团在全球共拥有7412家门店,从今年2月开始部分地区门店因疫情而被迫停业,4月期间该
万字解析丨优衣库 、ZARA背后的SPA柔性供应链模式
亿欧网
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5年前
优衣库是日本最大的成衣连锁店,ZARA所属的 Inditex 集团是世界最大的成衣企业。 这两大畅销品牌有很多相同点,比如多子品牌、巨头、低价策略等。 更为著名的相同点是“自产自销”。两家公司都通过采用 SPA 柔性供应链 的模式,成为了行业的弄潮鹅
上新速度快过ZARA,揭秘淘宝直播背后的超级供应链-天下网商-赋能网商,成就网商
天下网商
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5年前
摘要:在不久前的淘宝直播盛典-潮搭盛典上,薇娅一天就卖出了三万条连衣裙,而这样的销售奇迹已经成为淘宝直播间的日常。网商君在不久前的淘宝直播盛典-潮搭盛典上,薇娅一天就卖出了三万条连衣裙,而这样的销售奇迹已经成为淘宝直播间的日常。难免有人会感到疑惑:这么多的货都从哪里来?我能按时收到货吗?不论直播间里有多热闹,&ldqu
比 Zara 更快?服装 B2B 平台“上新”想搭建一条快速反应的线上服装供应链
36氪
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8年前
中国的服饰零售市场是一个万亿级的市场,根据国家统计局数据显示,2015 年全国服饰社会零售总额 13484 亿元。其中,以街边时装店、网店形式存在的小型B端商户扮演了一个重要的角色,他们约占总体市场份额的 40%,零售总额达到了 5000 亿元。可采购价格高、款式迭代速度慢、易有库存积压、缺乏稳定的供应链体系等问题,却
ZARA的“极速供应链”是如何打造的?
思路商道
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8年前
在很多传统的零售企业看来,店面选址、营销策略、产品创新等才是企业发展和扩大的最重要因素。而IT,更多的只是一个辅助工具而已。不过,现在这种观念已经落伍了。 随着IT系统与零售企业业务的结合越来越紧密,IT技术已经成为零售企业最重要的竞争力和发展引擎之一。如果企业管理者仍然忽略IT技术的重要性,那么在未
靠卖衣服超越比尔·盖茨,ZARA 创始人教你用供应链成就巨额财富
爱范儿
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8年前
企业家的财富变化是个有意思的话题。和公司股价一样,永恒的世界首富并不存在。即使强如比尔·盖茨,用 Windows 征服了全世界,依旧在财富排行榜上有着强势的对手。比尔·盖茨在排行榜上最大的对手,或许是西班牙人阿曼西奥·奥尔特加,他曾经在去年 10 月 23 日因股价上升超越比尔·盖茨。相同的事情昨天再次出现。
Zara供应链之谜:1分钟造18000件 总部如90个足球场
投资界
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9年前
揭密Zara令人瞠目结舌的数字营运究竟是如何达成,此刻记者亲自前往西班牙Zara总部,揭开你我心中的疑惑,一探究竟。 1分钟制造1万8千件衣服1分钟制造1万8千件衣服有多难?如果没有Zara如此井然有序、按部就班,将所有流程步骤完全透明化解析,几乎是不可能的任务。Zara内部分工之细,是你难以想象
辛巴达融资1亿,将柔性供应链做成开放的ZARA
天下网商
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9年前
文/天下网商记者 徐露 近日,柔性供应链平台辛巴达宣布完成A+轮融资,融资金额为1亿元,本轮融资由朗玛峰创投参投。据36氪报道,辛巴达本轮融资将会用于平台开发上,一方面是 IT 产品的开发,另一方面是产能和客户的开发。 传统服装供应链的生产机制大多数适用于拥有大订单需求的商家,无法满足中小规模的商家对于快速生产和小
Zara:供应链的速度比成本更重要!
创业邦
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11年前
在此前对SPA模式的解析中,我们看到了优衣库选择的是服装的基本款,通过大规模的批量生产降低成本。而与之相反,SPA模式下的另一个典型ZARA则是选择另外一个极端——快时尚。通过消费者的时尚驱动,ZARA走的是小量多款的路子,而与此对应他们对于供应链的速度要求则成了第一位,而非优衣库强调的成本。当
Zara:供应链的速度与响应能力比成本更重要 - i天下网商-最具深度的电商知识媒体
天下网商
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11年前
【i天下网商注】在天下网商数据中心此前对SPA模式的解析中,我们看到了优衣库选择的是服装的基本款,通过大规模的批量生产降低成本。而与之相反,SPA模式下的另一个典型ZARA则是选择另外一个极端——快时尚。通过消费者的时尚驱动,ZARA走的是小量多款的路子,而与此对应他们对于供应链的速度要求则成了
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