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生鲜电商如何盈利
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如何破解生鲜电商的盈利困局?
亿欧网
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7年前
生鲜电商,入局者多,盈利者屈指可数! 这是一个热门行业,因为人们对于生鲜的需求是越来越大的。但,这也是一个“烧钱”的行业,没有钱,你玩不起来。 在市场需求不断扩大的情况下,很多人开始进入这个领域,想要一展拳脚。但是,生鲜电商真的不是什么人都能做的。有数据显示, 2014年国内生鲜电商接近4000
1%盈利,3%渗透率,新零售时代下生鲜电商将如何突围
i黑马
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7年前
你在线上把用户吸引过来之后,能不能留住是一个核心命题在新零售的风口背景下,生鲜作为一个消费高频、增长快速的细分行业,最近再次成为业界关注的焦点。尤其是盒马鲜生、易果生鲜等企业在线下业务的快速扩展,和伴随产生的新业态,让我们看到了不一样的破局尝试。但不可回避的是,现实中生鲜电商面临着大范围的亏损,盈利只有1%,在整个行业
用前置仓模式替代冷链物流,这家生鲜电商是如何做到盈利的?
钛媒体
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7年前
轻供应链、物流众包、前店后仓、O2O⋯⋯过去两年,生鲜电商几乎把各种模式演练了个遍,在漫长的试错过程中,倒闭、裁员、转型、被收购、业务萎缩的消息不绝于耳。“失败者”的失败各有不同,但也不乏有人趟出了一条路。去年7月,每日优鲜宣布在北京实现区域性盈利,不同于多数生鲜电商动辄5-6000的SKU,每
生鲜电商普遍亏钱,每日优鲜是如何率先做到区域盈利的?
思路商道
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7年前
每日优鲜的成长速度很快,它将自己的核心用户定位为80后、90后的年轻消费者,抓住了影响力最大的这个消费人群,满足他们对生鲜商品的又快又好的要求。从2010年开始,生鲜电商这个战场就不断有人涌入,经过多年的市场的洗礼,有人不断获得融资,也有人关门大吉。不过从2016年开始,生鲜电商的市场上格局似乎已经开始逐渐清晰起来,每
生鲜电商哀鸿遍野,我厨是如何实现复购率近六成并盈利的-天下网商
天下网商
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8年前
摘要:今年生鲜电商领域噩耗不算少,在我厨COO夏荷看来,行业问题的解决在于回归实业思维,生鲜电商的存在要能切实满足消费侧的痛点,改变供给侧的问题,一味促销、烧流量是行不通的。在生鲜电商遍地亏损时,他们用重模式堆出了不错的数据。但当身上的负担变重之后,我厨面临的压力并不小。“我是来唱衰生鲜电商的”
起底半成品生鲜电商行业之殇:市场、物流、盈利等都是困局,下一步如何破局?
投资界
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9年前
近年来随着消费者对生鲜食品的品质、安全性、新鲜度等越来越关注。半成品生鲜O2O作为生鲜电商的升级版开始引起人们的注意,中小创业者们更是蠢蠢欲试,一大批如 青年菜君 、蔬客配达、最鲜到、新味、绵绵生活等半成品生鲜O2O平台如雨后春笋涌现。 但随着电商巨头进入、VC追捧,行业似乎提前进入
低价牌、无门槛、免运费,这家生鲜电商的隐形冠军如何实现盈利?
天下网商
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9年前
6毛钱一把的小葱也能零门槛送上门,窝里快购依托钱江晚报的送报系统和耀江的物业系统,将本地生鲜电商定位在日常消费,实现盈利,并将综合损耗控制在2%以下。文/天下网商记者 周麟魏茂禄骑着他的送报电瓶车驶入一个小区,他是《钱江晚报》的送报员,另外一个身份是一家叫窝里快购生鲜电商的送货员。“九点之前我送报纸,九点之
低价牌、无门槛、免运费,这家生鲜电商的隐形冠军如何实现盈利?
天下网商
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9年前
6毛钱一把的小葱也能零门槛送上门,窝里快购依托钱江晚报的送报系统和耀江的物业系统,将本地生鲜电商定位在日常消费,实现盈利,并将综合损耗控制在2%以下。文/天下网商记者 周麟魏茂禄骑着他的送报电瓶车驶入一个小区,他是《钱江晚报》的送报员,另外一个身份是一家叫窝里快购生鲜电商的送货员。“九点之前我送报纸,九点之
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