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产品经理需求优先级
本页是关于频道"产品经理需求优先级"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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产品经理:如何确定需求优先级和功能优先级(一)
产品壹佰
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3年前
产品经理要如何确定需求优先级和功能优先级?相信这是许多产品人都头疼的问题,下面就来简单聊聊。 我们经常会遇到优先级问题,例如: 1.今天,时间管理将根据紧急和重要程度对待办事项进行优先,然后根据情况灵活执行。 2.今年,我要制定一个年度计划,根据实现难度,选择一些可执行、可量化
产品经理:如何确定需求优先级和功能优先级(四)
产品壹佰
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3年前
上篇文章 给大家讲解了功能成本,接下来我们看看性价比,以及功能类别。 四.确认性价比 性价比=价值/成本;价值是商业价值或产品价值,成本是指第三点估算的人工成本或其他推广成本。 例如开发一款IMAPP,消息同步的时效性大于消息漫游的产品目标,而且实现起来更加困难,根据公式很容易得出,开发
产品经理面试题:如何判定产品需求的优先级?
产品壹佰
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3年前
在前面的文章中,小编给大家分享了几道产品经理经常会碰到的面试题,不知道大家有没有都掌握呢?本文给你们分享的面试题是:如何判定产品需求的优先级?祝大家都能顺利通过面试! 反向思考: 当你提出许多需求时,但需求之间却是混乱的。此时,需要考虑一下具体的某个特定功能究竟能给用户带来什么好处?如果
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(四)
产品壹佰
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3年前
现在我们来介绍做好版本管理与需求优先级的另一个重要内容,那就是应急机制。什么意思呢?下面就具体解释一下,相信大家很快就能明白。 应急机制:可咸可甜的团队协作 首先,SaaS依靠完整的产品满足大多数通用需求,其次,依靠行业解决方案满足重点行业的个性化需求,最后,通过将SaaS打造成PaaS满足每一位客
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(三)
产品壹佰
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3年前
这篇文章继续给大家介绍有关做好版本管理与需求优先级的内容。高情商是产品经理需要掌握的技能,它能帮助你更好的开展工作,从而做好版本管理。修炼情商:管理(需求提出者)预期看标题你会很吃惊吧?的确,产品经理需要具有高情商,毕竟在工作内容中,沟通协调职责占了很大一部分。近来有很多关于销售技巧的书,里面都提到了销售高手对情商的培
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(二)
产品壹佰
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3年前
之前我们提到了,很多产品经理都会有这个困惑:如何做好版本管理与需求优先级?首先,我们应该提升自己的专业度。什么意思呢?接下来具体解释一下。 专业度:建立判断机制,被广泛认可 因为以前踩过坑,所以我们在早期就建立了模型,形成了内部产品需求的优先级判断标准,产品同学在收到需求之后,按照划分好的四个
产品经理的困惑 如何做好版本管理与需求优先级?(一)
产品壹佰
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3年前
如何做好版本管理与需求优先级?这是产品经理们共同的困惑。随着产业互联网的发展,产品经理的一些业务需求也会进行相应的调整。 上星期跟国内做ERP系统的朋友聊天,问他们产品功能上线的流程,发现与To C消费互联网产品开发流程相比,有很大的不同。 ERP系统的作用是将企业内部涉及跨部门协作
产品经理面试题分享:你是如何判断需求优先级的?
产品壹佰
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3年前
你如何发现用户需求?如何分析转化产品需求?如何判断需求的优先级?这几个问题其实都是一类问题,考察的都是你对需求的挖掘与分析,那么遇到这一类问题该如何应对呢?下面请看本篇产品经理面试题分享的具体内容。 重点分析:针对需求,是产品经理的基本功,但同时也有许多产品经理没有深入思考需求的本质,如何发现需求
产品经理需求篇:如何有效评估需求优先级?
产品壹佰
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4年前
在 【产品经理需求篇:如何有效进行需求挖掘和分析】 中,我们谈到需求收集后,必须通过谨慎的分析,才能避免掉入伪需求的陷阱。那在完成这一步之后,现在手边都是「可以做的」需求时,我们怎么决定哪些做?哪些不做?和优先做什么? 许多产品经理常会面临到一个尴尬的状况: 不缺需求
高级产品经理必备|需求太多优先级怎么排?完爆KANO模型的WSJF模型
人人都是产品经理
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4年前
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