团队文化

编辑导读：设计团队怎样才能建立积极、富有激情的团队文化，应该从哪些维度去建立？本文作者从自身经验出发，对好的团队文化的几个特点进行了梳理并总结了自己的一些思考，与大家分享。UED总监不好当系列（文化篇） 今天我和小伙伴讨论一个可以算的上自寻死路的话题，也许只是一个反思：“ 设计团队氛围不好，领导该不该背

公司本身不是“人”，却由一个个“人”组成。在业务发展中，治人往往比推产品更困难，也复杂得多。为了营造良好的工作环境，你不能扯淡或空谈，因为这些东西必是自上而下推广开。“文化认同，气质相符”这八个字的具体含义为何？看著名投资人Fred Wilson针对该问题的\n博文：今天的话题是针对招聘的，而且主要是针对那些准备从5人

文章未知乎CTO分享的关于打造技术团队文化的一些心得，与大家分享希望能够从中得到一些启发。今天，我想结合我在知乎做的一些工作，跟大家分享在知乎整个演进过程中，我对团队激励这件事的理解。我生在东北，小时候也住在东北，后来随我爸当兵就去了重庆。现在我见了东北人就说自己是东北人，见了重庆人就说自己是重庆人。我本科学的不是计算

创业公司更应该注重团队文化的建设。而绩效主义看似公平，但缺少内涵。它只靠利益刺激，未结成精神共同体，最终将使企业走向平庸。无论何企业，只要实行员工收入与业绩完全挂钩，一些扎实基础的工作就易被忽视，破坏员工对企业的信任。1.老板一眼能看完所有员工，员工做得好与坏，一目了然本来就只有20多人，每天都在一个大办公室工作，吃饭

雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注) 按 ：本文作者董飞（微信公号“董老师在硅谷“）。 本文作者Edmond Lau此前在谷歌搜索质量小组负责查询请求和UI方面工作，现在Quora任职。他表示，正是由于在谷歌学习到的一切伴随着他自信前行，成为了他的良师益友，无论对于哪家公司都将受用。以

本文来源： nerds.airbnb.com  译文创见首发 由 TECH2IPO/创见 花满楼 编译 转载请注明出处 创见干货： 在 上一章节 中，我们看到了 Airbnb 的工程师拥有着足够强大的决策能力。Airbnb 将项目彻底分解，充分释放

本文来源： nerds.airbnb.com 译文创见首发 由 TECH2IPO/创见 花满楼 编译 转载请注明出处 创见干货： 是时候来涨一波姿势了！ 这一次，Airbnb 在公司文化以及制度架构上给我们做了很好的示范 ，告诉我们一个真正符合互联