湖畔大学的演讲

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郭广昌湖畔大学演讲：最大的救星，永远是自己

猎云网 • 5年前

一、我的四个扪心自问前几年，虽然我们每年都说困难、“年年难过”，但实际上还是“年年过”。但这个冬天，我感觉有些不一样。尤其今年很多企业家朋友都出了问题，而且不是小企业，有些企业很不错，甚至是上百亿市值的上市公司。我就在想，到底怎么了？这么多年来，我们一直说我们要改变自己，那我们改变了多少呢？所以我对现在经济的看法是：第

马云湖畔大学演讲：寒冬里，只有有企业家精神的人才能活下来 | CEO说

钛媒体 • 6年前

图片来源@视觉中国钛媒体注：1月8日，80名创业者齐聚湖畔大学，参加了第五届招生面试。24位知名企业家与16位湖畔学长组成面试官队伍，与他们进行了整整一天的高强度对话与碰撞。马云全天参与，午间，他面向所有候选学员发表了简短演讲。马云在演讲中表示，创业者失败不能怪宏观经济，在困难的时候，只有有企业家精神的人才能活下来，才

阿里合伙人童文红湖畔大学演讲：创业充满不确定，搭建属于自己的独特文化很重要

猎云网 • 8年前

|大家好，我是童文红，很多人都叫我Judy。创业公司总是最艰难的，因为创业的时候对未来一定有很多的不确定、迷茫，而菜鸟也经历了这样的历程。今天我想和大家分享一些关于在菜鸟文化搭建过程中的想法。一、建立文化的第一步：清晰定位文化应该是怎么建立起来的？互联网业务和传统的业务最大的区别在于，团队成员的能动性。为什么？互联网业

湖畔大学苗翠花演讲：阿里的绩效管理挑战以及解决之道

加速会 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号 “笔记侠”（ID：Notesman），内容为湖畔大学出品，喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目，由阿里人力资源资深总监Echo为大家分享——“一场会议引发的“轮岗”，绩效体系的创新” 笔记之前，请先思考：你有自己的价值树吗？如何同时对得

湖畔大学苗翠花演讲：阿里的绩效管理挑战以及解决之道

猎云网 • 8年前

|笔记之前，请先思考：你有自己的价值树吗？如何同时对得起上级和下级？如何同时对得起老板和员工？人在组织上会感到无力，为什么？阿里组织问题背后的根源是什么？创新在业外，阿里都在向哪些企业学习？阿里面对的绩效管理挑战以及解决之道是什么？一、不确定性，阿里组织的常态桐庐会议和组织部调岗这这两件事情对我影响比较大，我是负责集团

湖畔大学卫哲演讲：为什么说B2B互联网的春天到来了？

加速会 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman），内容为2016年10月15日湖畔大学线上课程《湖畔三板斧》，卫哲发表“B2B的春天来了”为主题的内部分享，经湖畔大学

湖畔大学戴珊演讲：HR如何让员工和孤独的CEO同心？

加速会 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID:Notesman），根据2016年10月22日湖畔大学课程，戴珊发表“HR和CEO如何搭班子”为主题的内部分享，经湖畔大学及喜马拉雅推出的“湖畔三板斧”授权发布

湖畔大学戴珊演讲：HR如何让员工和孤独的CEO同心？

36氪 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID:Notesman），根据2016年10月22日湖畔大学课程，戴珊发表“HR和CEO如何搭班子”为主题的内部分享，经湖畔大学及喜马拉雅推出的“湖畔三板斧”授权发布笔记版；36氪经授权发布。笔记之前，请先思考：在CEO的决策过程中，HR起到了怎样的作用？对于HR Leader的

湖畔大学卫哲演讲：这是互联网改变不了的商业本质

思路商道 • 8年前

一、这两个刚性成本，烧钱的互联网公司烧对了吗？我们以前做零售也好，做商业也好，有两个成本是非常刚性的，一个叫物流成本，一个叫营销成本。不管在营业额还是交易额中，有一个比例是不能改变的，比如我们原来毛利率在30%的时候，要争取不能让物流成本超过18%。为什么我提出这个呢？因为现在很多互联网公司杀到传统行业时，对物流成本是

湖畔大学彭蕾演讲：做企业是心力、脑力和体力的考验

加速会 • 8年前

编者按：本文来自微信公众号”笔记侠“（ID:Notesman），作者彭蕾，阿里巴巴集团CPO 活动：2016年10月湖畔大学课程，彭蕾