流量贝贝

近年来， 互联网 行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的企业。在互联网发展的浪潮中，用户流量之争、消费场景之争、 商业 模式之争等，每一次的“竞争”都是一场行业洗牌运动。在这期间，聚焦家庭消费的贝贝网做了哪些应对行业竞争? 产业化思维扩充业务边界 打造家庭消费生态圈

过去的2017年，母婴行业同样受到了“流量增速放缓”的大环境影响。当初那些随着母婴风口崛起的独角兽，大多对过去一年的成绩守口如瓶。相较而言，母婴平台贝贝则稳扎稳打：从2017年开年至年末，半年盈利1个亿、用户突破1亿、小程序占据零售榜单TOP2，数据表现异常优异。在如此高速增长的节奏下，2018年贝贝又将作何规划？1月

据波士顿咨询公司发布最新报告《中国消费新趋势：三大动力塑造中国消费新客群》指出，尽管中国整体GDP增速正在放缓，但是消费市场规模仍以年均10%的速度增长，居全球之冠。到2021年，中国消费增长量将达到1.8万亿美元。 伴随人口结构和社会的不断演变，人们的消费形式、生活方式和行为态度也有很大的升级。传统的衣食住行

口述 / 张良伦 贝贝网创始人兼CEO （虎嗅2016年F&M创新节分享，删编版）电商没有这么惨烈过，如果让我回头看10年前的图书，亚马逊、当当撕裂很久。我们后来发现3C京东和很多公司进行很久的竞争才落下帷幕。母婴2014年开始到现在，两年多的时间里，目前阶段虽然很火热，但已经告一段落，我们认为母婴电商的上半