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互联网时代传统企业
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《少帅》背后:传统企业在互联网时代变革中把握机会
百度百家
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8年前
无论是农业、工业还是服务业,决定一个企业生存和发展的核心要素,取决于两个,一个是劳动力成本,还有一个就是机器设备投入的成本。为什么是他而不是他张学良的一生,无疑是非常传奇曲折又轰轰烈烈的一生。然而,我们在冷眼看历史,张学良的成功,与其父有很大的关系。其父张作霖堪称乱世枭雄,步步为营当上“东北王”,再到北洋政府末代元首,
移动互联网时代,看最传统企业玩转二维码经济
雷锋网
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8年前
在二维码出现之前,物品和用户要想在线上产生连接,那只能通过网址或者搜索,过程复杂繁琐。但是自从有了二维码之后,用户只需要扫一扫即可在线上获取信息,大大加强了用户与物品的连接效率和粘性。二维码所包含的信息比网址要复杂得多,而且每个二维码还可以带上唯一参数,以作为身份识别之用。当二维码成为互联网的入口,用户进入线上之后,就
传统企业如何在互联网时代胜出?
思路商道
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9年前
在邓德隆看来,做商业,就是要在消费者的心智中植入一个“陀螺”,酷似《盗梦空间》里的情节,让这个“陀螺”成为消费者认知的始点,接受商家暗示出的“梦境”。他把这个“陀螺”叫“定位”。身为特劳特中国区合伙人兼总经理的邓德隆从不吝于分享他创造“陀螺”的办法,在他手中创造出一个个“陀螺”,最有名的当属加多宝的案例,依靠定位理论,
互联网时代传统企业的危与机
品途网
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9年前
文/隋政军( 品途网 专栏作者, 木屋烧烤 创始人) 移动 互联网 是一场革命!但是它到底在革谁的命?从互联网时代的 商业 变革本质,来看谁真正会被革了命! 现在由于互联网技术的应用和移动互联网的普及,商业竞争进入了3C时代 : Change(变化)
互联网时代传统企业O2O的应对策略初探
亿欧网
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9年前
O2O(OnlinetoOffline) 这一概念于2010年底进入中国,并由此引发了创业者和投资人的广泛关注,甚至一度被视作下一个拥有亿万级规模的市场。近年来,诸如携程、大众点评、美团网等大批优秀的互联网企业在O2O领域成功突围。与此同时,众多传统企业为了把握未来行业发展的大趋势,以期获得先入优势,也纷纷试
传统企业如何在互联网时代破局
21商评网
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10年前
60年代出生的老板们老了,无论是在生理上还是在观念上,快速更迭的时代潮流逐渐将他们抛在了后面;70年代的老板们,如果依然停步不前,恐怕也很难跟上时代的步伐;80年代的老板们,正处在最好的事业年龄,却依然摆脱不了时刻被超越的危机感…… 现在几乎所有的传统企业都有非常严重的危机感,就是大家突然都找不到路标了!都不知道在
周鸿祎:互联网时代,传统企业如何转型?
亿欧网
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10年前
今年8月,360公司董事长周鸿祎首部著作《周鸿祎自述:我的互联网方法论》发布,被称为“互联网思维第一书”,成为传统企业互联网转型必读。 《我的互联网方法论》给传统企业家和互联网创业者提供一个关于互联网的思考框架。以下为周鸿祎接受记者采访的实录:记者:最近这两年,我们看到互联网改变了人们的生活习惯,对很多行业形
陈春花:互联网时代传统企业如何转型?
亿欧网
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10年前
通过3点看一个企业是否有成长性一看顾客,看企业的产品与顾客的关系;二看行业,行业的理念是否先进,是否与国际接轨;三看企业员工,企业的成长性来源于员工的成长。1992-2012年20年中,我筛选了5家企业,宝钢、海尔、联想、TCL、华为,跟踪研究十几年。这些企业能够走在领先地位的关键要素是什么?企业保证领先的4个关键要素
【趋势】2014的考验关:传统企业在互联网时代的转型危机 - i黑马
i黑马
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10年前
越来越多的传统企业开始谋划转型。所有传统企业都有非常严重的危机感,就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁,利润不好的企业更发愁。企业最大的危机,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。第一:传统营销的势没有了不管在哪个行业,传统营销都找不到“势”了,主要表现在资本
传统企业在互联网时代:新世界生存秘笈
创业邦
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11年前
作者:项建标(大象)杭州盈开投资管理有限公司创始合伙人为什么要谈论互联网思维?互联网思维的内涵究竟是什么?企业又该如何去拥抱它?当下,“互联网思维”俨然已成为企业界的热门词汇。互联网是上个世纪的产物,为何直至今日人们才开始热衷于谈论“互联网思维”?究竟什么是互联网思维?对
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