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商业复盘
本页是关于频道"商业复盘"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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开课吧体验课:如何站在商业视角复盘产品设计
产品壹佰
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2年前
我们经常会遇到这种情况:自己明明在用户体验上很下功夫,而且用户都说好,但是为什么无法升职加薪?到底是哪里出了问题? 就如同艺术不等于设计一样,用户体验也不等于产品,一款产品究竟为谁而做?首先并不是为了追求极致的用户体验,商业产品的终极目的都是赚钱,其本质是用户需求与公司商业利益的平衡载体。所以产品
揭秘「全球首个」民航机坪无人驾驶车队!复盘驭势科技商业化落地之年
雷锋网
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2年前
2021年,商用车无人驾驶场景的商业化落地,在整个智能驾驶行业中,表现尤为亮眼。激光雷达、计算平台等硬件成本的不断下降,感知、规划算法的迭代成熟,无人驾驶相关政策的持续松绑,使得无人驾驶技术在机场、园区、港口等封闭、半封闭场景得到快速落地和应用。如墨汁浸染白布,在2021年,一辆辆无人车正以无可阻挡的态势源源驶入各细分
复盘Sysco商业模式,中国有可能跑出下一个吗?
钛媒体
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3年前
复盘Sysco商业模式,中国有可能跑出下一个吗?互联网的那些事儿 · 刚刚微信扫码40Sysco可以复制吗?复盘Sysco商业模式,中国有可能跑出下一个吗?00:0011:55文丨互联网的那些事儿Sysco,毫无疑问是中国绝大部分to B端生鲜企业的标的。从1969到2021,SYSCO从一家为咖啡馆、医院和学校提供
2020商业风口复盘:巨变下的重构与新生
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:2020年是特殊的一年,疫情之下,许多行业受到重创,市场如今也尚未完全恢复。本文作者对2020年呈现的一些商业风口进行了梳理分析,对背后用户消费行为的改变展开了讨论,与大家分享。转眼间,2020就落下了帷幕。在这个特殊的年份,在疫情防控常态化之下,“不平凡”“难忘”成为我们共同的记忆关键词。 虽说大环
案例复盘:如何做一个成功的商业化设计?
人人都是产品经理
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4年前
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案例复盘:如何做一个成功的商业化设计?
人人都是产品经理
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4年前
本文作者从自身工作出发,复盘了一个平台成功完成商业化的项目,并对过程中需要注意的问题展开了分析,与大家分享。在从事产品工作的这些年来,我发现每一次数据的大幅增长,往往都是因为找到了一个“用户需求”与“业务目标”的结合点。今天我就分享一个成功的案例,希望能够给大家一些启发。01 背景平台:Web端类型:SaaS业务:企业
深度复盘:一个商业云AIoT智能硬件产品的从0到1
人人都是产品经理
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4年前
本文作者根据自身项目经验,详细复盘了商业云AIoT智能硬件产品项目从0到1的全过程,总结了在项目执行过程中所遇到的问题,分享给大家用以参考学习。写在前面的话笔者从2013年开始进入智能家居领域,这些年磕磕碰碰掉了不少坑,一路走来几乎面对所有要解决的问题都找不到人可以指点,全凭自己交学费。以前总寄希望能买到一些书籍或者网
复盘2019:从用户需求看知识付费商业化,对韭当割还有效吗?
人人都是产品经理
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4年前
2019年即将结束,作为知识付费行业最早的试水者,以及目前正深度摸索的践行者,我想跟大家复盘一下知识付费商业化的本质问题。复盘知识付费商业化,是进一步研究用户需求被满足的过程,绝不是总结割韭菜的圈钱玩法,用户已经被鱼龙混杂的市场教育了几年,逐渐变得理智,一眼识破对韭当割的套路。一、商业化的本质:用户需求被满足的过程对于
复盘 Facebook 并购史:协同如何再造千亿商业帝国?
猎云网
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4年前
上世纪末,PC普及带来互联网浪潮,各类公司如雨后春笋般涌现,直到2000年3月到达巅峰。泡沫一触即破,Friendster和MySpace在内的老一代社交网络龙头受到巨大冲击,正是在尚处余波的2004年, 大二学生扎克伯格在哈佛宿舍内创建了Facebook。Facebook的历史脉络值得研究,而它之所以能有今天的成就,
银河航天徐鸣:复盘美国商业航天发展史,来看银河的未来 | CEO专栏
钛媒体
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4年前
在上一篇钛媒体CEO专栏《进入倒计时,银河航天首发星即将出场亮相 | CEO专栏》中,我曾预告了首发星即将出厂,11月25日,这一预告已变成现实,尽管这个阶段性胜利放在历史长河中显得非常渺小,但却有着令人欢欣鼓舞的理由,因为它是全球首颗Q/V频段的低轨宽带卫星。值此契机,我想通过复盘美国商业航天发展史,介绍不同时代美国
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