用户运营模型

编辑导语：对于汽车这种高价值、低频购买、高频服务的产品，该如何去寻找合适的用户运营逻辑呢？本文通过五个要素、十对关系和六个闭环，分析汽车用户运营的关系模型，一起来看一下吧。汽车行业一窝蜂地搞用户运营，必要性这里就不赘述了，无非就是经济下滑、疫情四起，产品同质化严重、无突破性技术，这些原因，反正现状就是销量大幅下滑。于是

用户运营需要体系化支撑，如何建立用户运营体系，模型有么?哪些指标又是必须记录和最重要的呢?今天，我们就来了解一下用户运营流程AARRR模型。AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，分别对应这一款移动应用生命周期中的5个重要环节。1.获

此前我们针对“AARRR用户增长模型”中的获客(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)和变现(Revenue)环节进行了详细拆解，今天继续聊模型中的第五个阶段，也是最后一个阶段——推荐(Referral)。“Referral”在英文中的原义是“引用、引荐”，而在AARRR模型

此前我们针对“AARRR用户增长模型”中的获客(Acquisition)、激活(Activation)和留存(Retention)环节进行了详细拆解，今天继续聊模型中的第四个阶段，也就是“变现(Revenue)”。在商业社会，一款产品总要“有利可图”才能活下去，要么依靠变现自食其力，要么凭借商业模式吸引资本续命。而在互

此前我们针对“AARRR用户增长模型”中的“获客(Acquisition)”和“激活(Activation)”环节进行了详细拆解，今天咱们继续聊模型中的第三个阶段，也就是“留存(Retention)”。“留存”在AARRR模型中有着“承上启下”的关键作用，为了能聊透这个环节，今天咱们使用“六何分析法(5W+1H)”对其

此前我们针对“AARRR用户增长模型”中的“获客(Acquisition)”环节进行了详细拆解，今天咱们继续聊模型中的第二个阶段，也就是“激活(Activation)”。在通过各种渠道获取到目标用户之后，只有成功激活用户，才能将其发展成产品的真实用户，这是实现后续的留存、变现和推荐的基础，而那些没有被激活的用户则会逐步

“AARRR用户增长模型”是互联网运营领域的经典模型，该模型自2007年被硅谷知名投资人Dave MaClure提出之后，诸多互联网公司将其奉为圭臬，并依此制定相应的用户增长策略，且收到了相当不错的效果。模型中的“A-A-R-R-R”分别代表了用户生命周期的5个阶段：获客、激活、留存、变现和推荐，许多同行喜欢用转化漏斗

编辑导语：用户运营需要运用到的模型之一有增长八卦模型，如何才能够看懂这个模型呢？本篇文章中，作者分析了用户运营之增长八卦模型，运用案例详细解说了如何根据这个模型做好用户运营，推荐想要学习用户运营的群体阅读。 增长八卦模型用一句话来描述就是，以供需分析为基础，从用户的全生命周期来寻找增长点的增长方法论。

编辑导读：心理学作为一门研究人的学科，在互联网运营、产品、营销都有密不可分的应用。尤其是在探究用户心理需求上，有显著作用。本文作者提出了一个用户心理需求模型，希望能够为运营或产品经理提供一个在用户需求方面都具有指导作用的理论模型，与你分享。 在以往发布的文章 《读懂用户，你需要这张“用户心理需求表”》

编辑导语：在营销推广活动中，把握住消费者的心理，合理的运用一些营销方法进行活动运营可以有效地增加用户留存率；并且如今很多平台都在用游戏化的运营方式，游戏化的上瘾机制也可以让用户留存率变高，提高转化；本文作者分享了关于拼多多游戏化运营玩法，我们一起来了解一下。相信很多人非常痛恨拼多多砍价的最后0.1%，明明大奖就唾手可得