新零售生鲜电商

4 月 9 日，在 Weee!坐落于Fremont的总部，Larry Liu与iFly.vc基金创始合伙人沈瀚一起，和众多慕名而来的 创业 人士分享着把卤味、煎饼、酸菜鱼这些纯正中国口味摆上美国华人餐桌的创业故事。作为这家北美成长最快的华人新零售企业CEO，Larry对目前美国零售业面临的困境

摘要：一晃，生鲜电商已有十年。在这个发展过程中，逐步形成以阿里为霸主，京东紧随其后的平台电商第一梯队，以几大垂直电商为第二梯队，以众多中小电商为第三梯队的格局。

对于生鲜农产品电商来说， 冷链 是永远无法回避的问题，不仅要建冷库，同时还必须要有“冷藏+冷冻”的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则，再好的商品，送到客户那里，都会成为问题商品。 即使你有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让你的运营成本大大浪费。更何况，玩电

近日，国内最具权威的第三方监测机构易观千帆发布《2017年最新生鲜电商App Top 10排行榜》，排名依据生鲜电商11月月度活跃用户量。多点Dmall以月度活跃用户503.13万人位居榜首，每日优鲜、京东到家、盒马鲜生分列二、三、四位。这已经是多点Dmall连续半年时间蝉联榜单首位，在生鲜电商这个领域，几乎多点成为了

【编者按】有关盒马的文章太多，从体验稿到专访稿，在一步步对其深入了解的过程中，同时也发现这个模式的出现带来一定的影响，与此同时，美团、本来生活在布局类似的线下店，只是不知道电商开始布局线下店的动作，是为新零售时代做铺垫吗？本文发自《南方日报》，作者：赵兵辉；亿欧编辑转发，供业内参考。刚刚崭露头角的盒马鲜生，在马云光临之

【编者按】在国内生鲜电商整体交易额上，预计2017年会达到1500亿元，不小的市场需要怎么才能实现？本文通过对近年来生鲜电商市场状况的分析，又以最近出现的许鲜网为例，对生鲜电商的现状、发展做了深入分析。而中国电子商务研究中心主任曹磊也认为，把生鲜电商发展好，不仅需要产品质量、商业模式，也要在冷链物流方面下很大功夫。本文

【编者按】新零售、新生鲜再加一个生鲜电商，本文作者分析了这三者之间的关系。他从最近的许鲜的例子出发，对于当前生鲜电商的现状做了分析，新零售和生鲜电商谁对谁错？似乎可以看出，被打上新零售标签的生鲜电商具有整体转型之势。而“新生鲜”成不成，作者认为，最终是要看“新供应”，即供应链整体改造能否支撑“新生鲜”落地和成功是最主要

你在线上把用户吸引过来之后，能不能留住是一个核心命题在新零售的风口背景下，生鲜作为一个消费高频、增长快速的细分行业，最近再次成为业界关注的焦点。尤其是盒马鲜生、易果生鲜等企业在线下业务的快速扩展，和伴随产生的新业态，让我们看到了不一样的破局尝试。但不可回避的是，现实中生鲜电商面临着大范围的亏损，盈利只有1%，在整个行业

新零售 来势汹汹。入局的在开疆拓土，观望的在蠢蠢欲动。 已入局的 盒马鲜生 ，“新零售”基因凸显，拓店布局动作加快，引发业内关注。人们在思考，这种新业态的产生背景、运作模式及盈利逻辑，是否具备可供其他企业借鉴的意义。比如，承载着电商领域“最后一片蓝海”的期待，现实情境下