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未来的问题
本页是关于频道"未来的问题"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
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戴森的创新公式:「发现」问题,「发明」未来
极客公园
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1年前
当大语言模型、人工智能牢牢吸引住人们的目光时,依然有人年轻人在物理世界,尝试,从材质和技术上,创造出用户体验绝佳的产品。 在这场主题为「寻找未来发明家」的设计竞赛中,参赛的作品不乏加湿器、木制儿童玩具等市场上已经出现和成熟的产品形态。不同之处在于, 它们从造型、材质以及工作原理上,都几乎被完全重塑
植德律所合伙人丁春峰 创新企业如何从招揽人才、留住人才、长远发展、企业上市等多维度设计自己的股权结构?本次集结邀请到北京植德律师事务所合伙人丁春峰,为在场企业创始人讲解股权激励的实操课程,从具体的典型案例入手,生动阐述实际控制人界定、股权激励模式选择、持股比例设计、架构设计、股权代持等内容。企业创始人就具体公司股权设计中遇到的问题,与丁律师及在场嘉宾展开热烈讨论。 本次集结安排紧凑,内容详实,交流充分,成果丰富。阿里云智能制造加速器将以此为新的起点,充分发挥阿里云在智能制造产品研发能力、IoT工业物联数智平台能力、达摩院AI能力、钉钉协同能力、弹性计算平台能力以及富士康科技集团等产业大企业的优势,以本次集结为契机,与智能制造领域的创新企业共建行业生态,共创“智造”未来! 欢迎更多智能制造企业加入到阿里云智能制造加速器的大家庭:
思达派
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2年前
2022年11月18日至19日,在杭州阿里巴巴云谷园区,阿里云智能制造加速器首批30家企业进行了第一次线下集结。在两天的时间里,阿里云与智能制造领域的创新企业等分别从云计算与制造业融合、数字化转型规划和思考、股权融资及资本市场等维度进行深入的交流和共创。阿里云智能制造加速器首次集结合影阿里云智能制造加速器
未来属于提出问题的人
极客公园
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2年前
软件工程思想家杰拉尔德·温伯格曾经给「问题」下了个定义:问题,就是理想状态和现实状态之间的差别。我们的工作,就是应对问题的挑战。问题可能是「我想要产品检测更准确」,「我想要快速完成重复的任务」, 或者,「我想要沙漠变成绿洲」。「我想要沙漠变成绿洲」这个问题,是高鸿志提出来的。他是个大学生,来自甘肃省古浪县。在这个紧贴腾
传统制造业面临的行业问题和未来发展选择
产品壹佰
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3年前
这些年,我国的工业增加值与增速出现了几次不同程度的上涨,国内工业制造逐渐复苏。随着近年来互联网电商市场的蓬勃发展,为工业制造业互联网化电商化提供了条件,加上国家政策对工业制造业的互联网化电商化支持,资本金融市场对工业制造业的发力,工业制造业市场一片向好。工业制造业通过小程序开发的电商化互联网化优势开拓新市场、提高效率、
未来社群零售的三个问题
人人都是产品经理
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4年前
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一个亲历者的深度复盘:社区团购的本质、固有问题和未来可能性
钛媒体
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4年前
图片来源@视觉中国文 | 浪潮新消费原本和其他风口一样,社区团购的风从2018年开始,吹了一年半也慢慢归于沉寂,只剩为数不多的几家头部公司还在默默耕耘、吞并。但疫情的爆发,让这个集生鲜、到家、私域为一体的业态,再次成为整个行业的焦点。对于“被迫”入局的玩家来说,现在的社区团购到底是一个什么样的市
一个决定未来 10 年的关键问题:经济危机会被引爆吗?
砍柴网
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4年前
此次席卷全球的新冠疫情是一个非常典型的黑天鹅事件,它从供给与需求两端给全球 经济 、社会及 金融 系统均带来了严重的冲击,不仅全球性经济陷入衰退不可避免,世界政经格局也将因此发生明显改变。 全球疫情扩散速度明显加快。综合外媒报道和数据统计,截至北京时间 4 月 1 日上午
阿里巴巴的未来,取决于以下问题的答案
砍柴网
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5年前
毫无疑问,阿里巴巴过去是、现在是、将来还是一家以电商,尤其是零售电商为主体的公司。阿里的营业利润几乎完全来自核心电 商业 务,尤其是其中的淘系电商(淘宝 / 天猫 / 聚划算等)。至于其他业务——被计入 " 核心电商 " 的新零售,以及 " 核心电商 "
阿里巴巴的未来,取决于以下问题的答案
人人都是产品经理
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5年前
阿里的未来不取决于“它与腾讯的组织体制孰优孰略”,也不取决于“它能否打垮美团”。阿里的未来取决于:它的核心电商业务能否同时应对其他大型电商平台(主要是拼多多,京东只是陪客)以及去中心化电商平台(小程序、有赞微商城、快手小店等)的挑战,能否维持稳定的收入和利润增长。毫无疑问,阿里巴巴过去是、现在是、将来还是一家以电商,尤
城市开始重视“停车难”问题,智慧停车的未来已来
亿欧网
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5年前
本文转载自电子发烧友网,原标题《2019|智慧停车展望》。亿欧智慧城市对文章进行二次编辑,供读者参考。 随着城市社会经济的快速发展,人们生活水平的提高,越来越多的城市重视 “停车难”问题 ,政府、企业、社团组织积极尝试破解城市“停车难”,参与者越来越多元化,解决问题的方法和措施越来越多样化。随着
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