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战略 战术
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奔驰调整电动化转型节奏?相关负责人:对电动化转型充满信心,保持战略聚焦、战术灵活
i黑马
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8月前
据路透社报道,梅赛德斯-奔驰(以下简称奔驰)于2月22日宣称,向投资者保证将继续改进其内燃机车型。奔驰方面预计,到21世纪20年代下半叶,包括混合动力车在内的电动化车辆销量将占其总销量的50%,这比其2021年的预测稍有变化。彼时,该公司的目标是在2025年使电动车的销量占比达到50%。“(奔驰)的电动化转型目标是基于
魏牌销量暴跌75%,安信证券:长城汽车新能源战略战术转型失误
电科技
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1年前
近日,长城汽车发布了2023年2月份产销报告。报告显示,长城汽车2月汽车销量68209辆,同比下滑3.65%,前两个月累计销量129728辆,同比下滑28.94%。从整体上来看,长城汽车销量情况落后于市场,并且其中新能源车型的占比较低。 从具体车型来看,长城汽车2023年2月份几乎所有品牌都有所下降,最严重的是
【深度干货】品牌私域增长,从战略规划到战术制定,我用2篇文章跟你讲明白
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:站在企业CEO,或者老板的角度,应该如何去思考“私域”这件事呢?本文作者从私域战略价值、企业私域的4种打法、3个阶段的战略布局这几个方面,分析企业该如何开展私域的业务,希望能给你带来帮助。最近走访了很多家公司,跟公司的老板们和业务负责人们好好聊了聊,发现很多老板都想做私域,但是由于之前完全没接触过这个事情,又
华为成立新十大军团!任正非:采取灵活机动的战略战术
i黑马
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2年前
华为第二批十个军团组建成立,包括电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。任正非表示,面临着越来越严苛打压的时候,要稳住阵脚、积极调整队形,坚定地为客户创造价值,所以要采取灵活机动的战略战术。文章评价匿名用户发布发布
金融数字化转型大潮之下,华为云Stack的最新战略与战术
雷锋网
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3年前
云化升级是金融机构走向数字化、智能化的必经之路,但怎样的云平台才能长效支撑金融机构的全面云化?这个关键问题,或许能在今年的华为智慧金融峰会上,得到一个值得参考的解答。日前,2021华为智慧金融峰会在上海举办,以“数智金融 升级有道”为主题,邀请了众多行业大咖深入探讨智慧金融的价值主张和升级路径。数字化转型大潮使得金融云
做产品就是要高处着眼低处着手 产品设计三重奏:战略、战术与战役
产品壹佰
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3年前
产品三部曲主观上想做什么市场上需要什么 我们要做且做成什么样子 🛏️产品思维的起点最初接触产品设计是在2013年也就是大二的时候,为了更好地参与学校各类比赛及项目,便自发组织了一个三人小团队,前前后后合作了多个项目,包括立项、研发、评审等环节。由于学校资源限制,一般需要写立项书,通过答辩方式来
江苏省企业一周“融榜”:宏观趋势、中观战略与微观战术里找到平衡点
亿欧网
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4年前
在过去一周 (9.12-9.18) 里,江苏省共有 9家企业 对外宣布融资。 以下是上一周江苏省企业融资信息详细汇总宙讯科技完成近亿元A轮融资 9月13日,5G射频滤波器芯片设计制造公司南京宙讯微电子科技有限公司 (简称“宙讯科技”) 宣布完成近亿
做产品就是要高处着眼低处着手,产品设计三重奏:战略、战术与战役
人人都是产品经理
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4年前
编辑导语:设计一款产品并非易事,那么产品设计应该如何进行呢?本文作者为我们总结了产品设计三重奏,希望看完本篇文章能够让你有所启发。产品三部曲:主观上想做什么市场上需要什么我们要做且做成什么样子一、产品思维的起点最初接触产品设计是在2013年,为了更好地参与学校各类比赛及项目,便自发组织了一个三人小团队,前前后后合作了
企业成功的三大法宝:战略、商业模式、战术
人人都是产品经理
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4年前
null
从和平精英的战术、战略到最后吃鸡
产品壹佰
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4年前
因为疫情原因宅在家里,而Mac又玩不了英雄联盟,于是下载了和平精英手游,在闲暇之余开始了吃鸡之路。打了几个赛季后我突然意识到,这游戏里的各个方面不正和我们做产品的思维有异曲同工之妙吗。整个游戏过程,经历了从小白落地成盒到勇猛刚枪吃鸡,期间的发展历程类似产品生命周期的各个阶段。一、战略分析1.1 看清行业特点在游戏前需要
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