需求分析的步骤

上篇文章跟大家聊了一下如何挖掘用户动机“ 产品经理怎么做需求分析？步骤是什么样的？（四） ”，接下来就看看需求分析的”Y理论”。 需求分析的”Y理论” “需求分析”的过程就是经历图中的“1 –>2 — >3”，把“用户需求”转化为“产品功能”。 “Y”的越上面越

产品经理怎么做需求分析？步骤是什么样的？前面给大家总结了“什么可以把产品需求转化为用户需求？”，接下来就看看如何挖掘用户动机。 怎样挖掘用户动机？ 如果只看需求和产品本身，很难看到产品设计背后的逻辑。如果放在场景和人与产品的互动中，可以更好的看到产品设计的奥秘在哪里。 用户的动机会受到当时环境

上篇文章给大家解决了“什么能把产品需求转化为用户需求？”这个问题， 产品经理怎么做需求分析？步骤是什么样的？（二） ，接下来我们就看看用户动机。 用户动机 用户的底层欲望来源于这些人性，人性产生的欲望会在不同的环境、不同的形式、不同的行为下产生各种动机，想要达到某个目标，产品需求是迎合用

上篇文章简单给大家介绍了一下用户需求和产品需求“ 产品经理怎么做需求分析？步骤是什么样的？（一） ”，接下来就看看另外一个问题。 什么能把产品需求转化为用户需求？人性 如何将用户需求转化为产品需求的中间纽带是什么，不禁要问一个问题，用户需求是如何产生的？只有把原因研究清楚，才能通过产品需

产品经理怎么做需求分析？步骤是什么样的？在产品构思初期，我们会列出尽可能多的需求，收集大量的需求。但是有些需求是伪需求，有些需求没有实现价值，那么我们怎么判断呢？ 每一天都有无数的产品诞生，也有无数的产品陨落，很多时候都会谈到一个原因，没有把握住用户的需求，无法吸引用户。那么如何把握用户的需求呢？

文章深度研究了滴滴出行中“快车”功能需求的产生，为我们提供了面对未知新需求时给出解决方案的六大步骤。很多人会觉得用户需求分析是产品经理的核心功力，但是对于运营人员来说，用户需求分析同样非常重要。运营 作为离用户最近的人，应该更需求倾听用户声音，挖掘客户需求，并进行需求分析，可以更好地作用于运营策略中，快速反映出

不要接到一个任务，内心就有一种莫名的冲动，想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划，想清楚，才是最重要的。需求亦是如此。enjoy~当我们接到一个新需求点时，应遵循的需求分析步骤有哪些？首先，要根据需求设计功能，就要做到理解需求的来龙去脉。为此，需要搞清楚以下问题：1. 为什么会产生这个需求？当需求方向你阐述完某个需求后，

东方在上篇文章中已经对需求分析的目的和要素进行了简单描述。这篇文章将带着上次分析的内容，来探索需求分析的步骤和流程。首先东方先再次阐述需求分析的目的。发现、挖掘真实存在的需求，并给出具备用户价值和商业价值的解决方案。明确需求分析目的后，我们来看需求分析到底如何进行？又该如何转化为产品？需求挖掘发现与发掘需求东方还在风华

来自pm school的pm小学生，人人最近2个月更新的分章大部分都看了，非常感谢众多前辈的无私分享。这篇文章主要写给其他仍在摸索的新人，同时也希望能有前辈的指点。了解到一个很好的学习方法是拿好的作品不断分析重构。面对BRD/MRD/PRD还有axure、mindjet、visio等陌生东西。拿了自己觉得优秀的产品分析