管理经验分享

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天津国资系统阳光采购平台专题会议召开政企专家分享数字化采购合规管理经验

砍柴网 • 8月前

3月7日，由天津市国资委指导，天津产权交易中心和京东企业业务联合主办的“企业开工季”超体嘉年华企业客户专场活动暨国资系统阳光采购平台专题会议在天津京东MALL举行，天津国资系统各企业阳光采购工作有关负责同志参加。国资系统阳光采购平台专题会议指出，阳光采购对于企业持续性发展具有深远的意义。推进企业阳光采购是企业压降成本费

从渠道、到流程、再到供应商管理 30年资深采购人分享58集团采购数字化经验

砍柴网 • 1年前

“大型集团企业的数字化采购是一项复杂的系统工程,从最初级的的渠道数字化,到流程管控数字化,再到供应商管理数字化……58集团用了近10年时间来不断优化采购管理方式。” 作为原58集团的采购基建副总裁,Sophia分享了她对于采购数字化的理解。 Sophia是一位不折不扣的采购老兵,其职业生涯超过30年,其中有27

职场经验分享：什么是虚线团队管理？如何理解？

产品壹佰 • 2年前

今天给大家分享的职场经验是——什么是虚线团队管理？如何理解？在职场上，管理一个团队是十分重要的。虚线团队很多时候都是处于扁平化的状态，注重于协同合作。接下来我们就具体看一下吧。为什么会有虚线团队？主要原因还是在于资源整合，集中优势的资源去定向的解决事情。尤其是在互联网行业，业务变化

聚焦数字化转型难题京东企业业务分享实践经验：采购管理是最佳切入点之一

砍柴网 • 3年前

今年是“十四五”规划开局之年，国家提出坚持以供给侧结构性改革为主线，加快发展数字经济，推动实体经济和数字经济融合发展。中央企业作为国民经济的骨干力量，也始终把国家数字化转型战略嵌入到企业发展战略中。 10月15日，由中国国资国企产业创新战略联盟、中国国资国企产学研协同创新平

新粤商走进京东研学活动举行京东面向中小企业分享运营管理经验

砍柴网 • 3年前

10月13日，“新粤商走进京东研学计划”活动在京东总部举行。聚焦中小企业发展过程中面临的“少资源”“缺指导”等共性难题，来自京东集团各业务线的精英讲师、专家齐聚一堂，与到场的50多名广东省优秀中小企业代表进行了深入交流。广东省中小企业局副局长程有根等领导出席活动并致辞。此前，在9月17日举行的第十届中小企业创

产品经理职场经验分享（三）——关于研发管理

产品壹佰 • 3年前

上一篇，我们一起了解了“ 产品经理职场经验分享（二）——关于产品管理 ”的相关内容，本篇有职场经验的产品经理给分享关于“研发管理”的内容。 1、给产品研发人员除了提供PRD之类的文档外，还应当给出功能结构图和系统流程图，因为光看PRD，一大堆文字，换成谁都容易看错，最后会说出产品的PRD

产品经理职场经验分享（二）——关于产品管理

产品壹佰 • 3年前

上一篇，我们一起了解了“ 产品经理职场经验分享（一）——关于产品思维 ”的相关内容，本篇小编将带到家一起看一下关于“产品管理”。 1、产品在设计过程中不能贪大求全，要有节制，注重质量大于数量，这实质上就是追求极致的用户体验，有时由于时间和资源的限制，技术的实现会打折。事实上，打折的功能，

行业专家剖析企业数字化转型难题京东分享实践经验：采购管理是最佳切入点之一

砍柴网 • 3年前

近年来，我国数字经济规模不断扩大，在消费端，网络购物、移动支付、共享经济等领域快速发展。与之相比，我国数字化在产业端的发展却颇为滞后——埃森哲发布的《中国企业数字转型指数》报告显示，目前仅7%的中国企业转型成效显著。为此，今年的政府工作报告明确指出，要“加快数字化发展，打造数字经济新优势，

20年地产信息化实战经验分享：业务架构和管理流程

人人都是产品经理 • 4年前

编辑导读：在互联网发展越来越快的今天，数字化转型成了成了大多数企业的迫切需求，如何实现数字化是所有企业都需要考虑的问题。本文作者依据自身工作实践，结合案例分享了地产行业信息化过程中业务架构搭建和管理流程上的相关方法和过程中需要的一些问题，供大家一同学习参考。踏入2020年以来，在疫情的影响和我国科技创新的基调下，各行各

经验分享：以UED团队为例，聊聊团队管理

人人都是产品经理 • 4年前

导读：团队管理、搭建方式具有一定框架性和策略性，对于大团队的人来说，企业可能已经有自己一套成体系的搭建方式，了解一下基本逻辑即可；而对于创业团队或者是一些正在逐步走上正轨的一些小公司，这块需要着重关注一下。本文作者依据自身工作实践，从4个方面梳理总结了团队管理的相关经验和感悟，与大家分享。今天主要分享内容有四个部分：第