产品经理的思考

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一个产品经理对五线城市的商业观察和思考

产品壹佰 • 2年前

十一回老家，发现我们那居然有一家饭店吃饭要排队。等位半小时以上，而且等位的人极具耐心。这引起了我的极大兴趣。要知道在我们那，吃饭从来没有等位一说。各大饭店都不可能爆满，我印象里的老家餐饮业，就是那样不温不火的开着。但今年十一回家，这家叫【小烧饼民间菜】的馆子，刷新了我的认知。于是，我仔细观察和思考了这家店为什么火，为何

为什么说产品经理需要对视觉设计有自己的思考？

产品壹佰 • 2年前

视觉设计不仅仅是交互和审美，它还包括信息的传达与感知。大多数互联网产品都是通过视觉被用户感知，这就要求了产品经理需要对视觉设计有自己的思考并进行合理的应用。那么，一款可视化的产品，在视觉环节是如何被采纳应用的呢?今天，我们就一起来看看产品经理对视觉设计需要进行哪些思考吧!简单来讲，一款可视化的产品，在视觉环节由三个岗位

成为“会思考”的产品经理

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导读：产品经理每天在做的事：发现、接收业务问题，按照一定逻辑梳理并将其流程标准化、线上化。前面两步是思考的过程，最后一步则是我们的产出。但是很多产品经理缺乏思考的过程，知其然而不知其所然。本文作者根据自己的工作经验，提出要如何成为会思考的产品经理。一、产品经理与思考什么是“思考”？查了很多资料，认为知乎对“思考”的

数字产品经理的再思考：全链路，打动力，设计力和生产力

人人都是产品经理 • 2年前

企业数字化升级的势头强劲前行，越来越多的企业加入了这浪潮中来。对数字产品经理的需求越来越高，有互联网产品的设计经验对数字化转型操盘来说是有非常强的优势。数字产品经理与产品经理的区别有哪些？这篇文章作者分享了最近做项目中的思考。实操项目后我总结的数字产品经理需要有五大力，分别是：内外理解力、客户打动力

关于“产品经理已死？交互设计已亡？”的思考：不过是浪潮褪去后的一地沙滩罢了

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：在技术革命和全球疫情的双重打击下，非研发岗位岌岌可危，该职业的红利期是否已经过去，互联网是否走向衰退期，未来会如何发展？本文带你一同探讨本行业的红与黑，一起来看看。2021年，对于大部分互联网人来说，过的并不好。蚂蚁集团上市受阻，离“财富自由”就差几步的老员工扼腕叹息；爱奇艺等互联网企业裁员消息频出，厂内和厂

深度思考 | 产品经理要不要懂技术的底层逻辑

人人都是产品经理 • 2年前

编辑导语：众所周知，产品经理是一个综合能力要求很强的岗位，需要了解很多方面的知识。那在技术方面呢？产品经理要不要懂技术的底层逻辑？本文就此问题，从六个方面来展开论述，逻辑清晰。推荐对产品经理感兴趣的盆友来阅读。有产品的同学问我，他的领导让他懂一点技术以方便工作，但领导说的不明确，自己又不好意思继续追问，因此现在很困惑，

工具型产品经理的思考

人人都是产品经理 • 3年前

2021年11月6日 – 11月7日，人人都是产品经理举办的【2021产品经理大会•深圳站】完美落幕。用友网络助理总裁@刘鑫为我们带来了精彩的分享，他分享的主题是《工具型产品经理的思考》。大家上午好，简单介绍一下个人经历。目前我就职于用友，另一个身份是API Cloud 的创始人，这是一款移动应用开发平台，也是云上交

产品经理的思考利器——UML

人人都是产品经理 • 3年前

编辑导语：可能很多产品经理会有疑问，UML是什么？为什么要学习这个？学习了之后会有什么作用？它其实是一个工具，是IT专业人员期待多年的统一标准建模符号，支持面向对象的技术。学习UML，有助于快速切换领域和习得经验，一起来看看吧。看到这个标题，产品的朋友们大概率会一头雾水，为什么一个产品要学这么“奇怪”的东西？产品把产品

互联网产品经理的必备素养：独立思考（四）

产品壹佰 • 3年前

这篇文章我们来具体的看看应该如何提升自己的思考能力，前面给大家总结了四点“ 互联网产品经理的必备素养：独立思考（三） ”，下面就一起看看吧！思考能力的提升1. 拓展当你遇到一个问题时，它往往是一个经过加工的表达，而非问题本身，把这个问题按照5W1H（“Who”, “What”, “W

互联网产品经理的必备素养：独立思考（三）

产品壹佰 • 3年前

上篇文章给大家聊了一下：如何让自己“多想一点”，接下来就看看思考能力应该怎么提升。思考能力的提升思考能力提升是个很大的话题哈，这里有点标题党的嫌疑了还好，其实提升你思考能力的唯一方式就是多用你的脑子，脑子真的是越用越灵的。这又回到咱们之前聊的主人翁精神和行动力了，只有承认和克服了畏难和懒惰，才有