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打造优秀团队
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激活优秀人才,打造高绩效的百人研发团队
砍柴网
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9月前
金蝶老客户LD公司王总问:“现在研发中心100多人,有没有什么好的系统或方法管理百人的研发团队?不要让研发总监、研发经理每天忙于一些协调、沟通事务性工作,研发中心的本质工作就是专心搞研发、搞创新。以往LD公司对研发的奖金分配是按项目里的工作人天来分配,但部分员工就对工作人天提出异议,今年研发中心贡献突出,公司计划奖励研
如何打造高绩效团队?一个优秀的领导者是怎么做的?
产品壹佰
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2年前
如何成为一个卓有成效的领导者?在企业管理的过程中,很多领导者的管理行为,其实压根就没发挥什么作用。大多数的领导者总是认为自己只要看好员工,监督他们做好工作,就能得到一个高绩效的团队。但诸多事实证明,这种想法是完全错误的。实际上,如果一个领导者本身就缺乏成效,他是没有办法带出高绩效团队的。作为一个领导者,如果想要带好团队
前阿里M4总监分享:5步制定优秀目标,帮你打造高绩效团队
人人都是产品经理
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3年前
最近的会员直播,我们邀请到了蚂蚁集团网商银行的创始人@高竞老师,分享关于组织建设的心得《5步制定优秀目标,打造高绩效团队》,本文为直播内容整理,内容有删减。 (完整内容见课程回放链接:http://996.pm/M0n56) 大家好,我是高竞。2003年入职阿里巴巴,组建了阿里
把人管好是一门艺术,如何打造一支优秀的创业团队
百度百家
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8年前
如何从零到一打造一支优秀的创业团队?如何聚集天时、地利、人和,在创业的路上走得更远?企业愿景、使命与文化真的只是华而不实的东西吗,如何让它们变得实在而好用?在杰克·韦尔奇的新书,《商业的本质》的序言中,领英中国总裁沈博阳提出一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案
如何打造优秀销售团队?
搜狐科技
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8年前
编者按: 在SaaS行业呆过的人应该都知道国外有位名叫Jason Lemkin的行业大咖,概括来讲他是位资深科技创业者、兼风险投资家、兼SaaS行业服务网站――SaaStr以及SaaStr科技年会的主要负责人。 还有一位名叫Aaron Ross的同行也非常厉害,他是位SaaS行业资
“日本微信”Line CTO传授秘诀:如何才能打造出优秀的工程团队
猎云网
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8年前
Line今年首次亮相,其估值已接近100亿美元,这巩固了它作为一个领先科技公司的地位。《MIT Technology Review》曾再一次把这家日本的信息应用公司列为50个最智能的公司之一,排名在传统IT巨头如IBM、Intel以及其他快速发展的创企(如Slack)之上。“我们正在努力,”首席技术官Euivin Pa
【大咖】周鸿祎:怎样打造创业初期的优秀团队?
思达派
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8年前
中国有句古话,叫做铁打的营盘流水的兵。创业初期,当团队里有人离开的时候,肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话其实有误导,因为它把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于创业团队来讲,如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作,当作一种养家糊口、解决财务问题的工具,那么这个营盘绝对不会是
如何才能打造一支优秀的团队?
创业邦
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10年前
导语:作为一个创始人,你的职责就是发现、抓住和利用机遇,最终创造一个环境,在这种环境下分歧不仅能共存,而且还能促进企业成长。一位早期创业公司创始人在问答网站 Quora 上面的一个 提问 最近很火,大家给出的答案超过了 100 个,评论数更是超过 15 万条,这其中也包括我本人的。在提问中,这位匿名创始人就下面这件事征
创业初期,怎么打造优秀的团队?
砍柴网
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10年前
此前说了创业者的心态,创业实际上不是一个人能够完成的工作,创业若要成功,首先要分清楚你是怎样的人,未来公司的模型。如果你的创业项目是一个人即可胜任的,那么专心做产品即可,不必理会我的这篇文章。这样的创业者一般都是自给自足型的,也不大愿意去融资。我知道的,比如temple run的创始人是一对夫妇,Instapaper的
创业公司如何从一开始就打造一支优秀的客服团队?看看Eventbrite是怎么做的
36氪
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10年前
编者按:本文来自First Round Review,他们准备的文章既讲故事,又向创业者提供可操作的建议,以助力打造优秀的公司。Dana Kilian是Eventbrite分管客服部的副总,她帮助Eventbrite组建了一支令人艳羡的客服团队,这个团队每天都在为数百万用户提供优质个性化的客服服务。Kilian她
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