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医院经营
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医保改革,对医院经营战略影响巨大
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4年前
【编者按】什么是 医保 战略性购买?它与传统医保基金支付制度有什么不一样?对医疗机构经营战略可能会产生什么样的影响?笔者将与大家聊聊。 本文发于看医界,作者徐毓才,经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。 3月5日, 中共中央 国务院关于深化医疗保障制度改革的意见印发。
想做好医院经营管理,首先你得做好这几点
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4年前
【编者按】经营管理对每一个医院来说就相当重要,好的经营管理模式不仅能在维持医院的运营,还能不断推挤那医院的发展,其核心就是医院资源的配置和利用,这在现代 医院管理 中是一个十分重要的内容。 本文发于霍尔斯智库,作者霍尔斯国际;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。为了跟上快速
医院有时忽视经营道德问题的两个原因
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4年前
【编者按】众所周知,经营道德问题对 医院管理 发展的重要性是不容忽视的,但医院很少谈论经营道德问题。是因为它往往在医院管理者眼里显得得微不足道,所以医院无意中忽略了它吗? 本文发于霍尔斯智库,作者文祥;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。为什么医院有时忽视经营道德问题?从经
2020年民营医院经营破局之道
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4年前
【编者按】 医联体 和医共体被寄予厚望、而且会快速推进,连大医院都慌忙抢地盘,多抢占医联体合作医院。 本文来源于泛医公社,作者刘拓;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。 民营医院 的空间到底还有多大?2020年起经营的困境会有多艰难? 一、医保控费会
致民营院长:门诊做不好,还经营什么医院?
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5年前
【编者按】判断一个 民营医院 经营的好坏最直观的就是观察这所医院的日常 门诊 情况,门诊经营的好坏能综合反映一所民营医院整体的管理、经营、企划以及医院品牌的影响力。 本文来源4A营销管理,作者秦冰;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。 门诊和
医院经营管理做好这4个要素,实现经济效益最大化
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5年前
【编者按】只有做好 医院营销 工作是远远不够,医院的营销应该建立在医院内部的坚实基础之上才能有效的展开,为医院吸引更多的病源,带来更好的效益。 本文发于霍尔斯智库,作者文祥;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。随着医疗行业的不断发展,全国医院数量以每年百分之十的速度增长,在
民营医院经营或止步于此?
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5年前
【编者按】长尾理论是网络时代兴起的一种新理论,只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。本文发于霍尔斯智库,作者霍尔斯国际;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。一则关于投资的小故事:一个犹太人在一条马路上开了个加油站,因为车流和人流量
超过一半患者通过私立医院就诊,印度医院经营模式的启示
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5年前
【编者按】 印度 虽是一个医疗保障水平比较低的国家,但是市场上却出现了一批优秀的医疗机构,其中较为有代表性的是Narayana Health(NH),Apollo Hospital(阿波罗医院),及Aravind Eye Hospital(亚拉文眼科医院),本文将对这几家机构进行简
民营医院经营没有优势,如何让患者众里挑你?
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5年前
自从2009年,新医改开始,医药卫生体制改革不断深化。为了早日达到“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”这一长远目标,这十年来,不断进行着快速又剧烈的医疗体制和医保政策改革。政策的鼓励下,医院越开越多,导致医疗行业竞争压力越来越大。医院在政策不断推陈出新的同时,如何有
民营医院经营面临瓶颈期!这样经营理念打开局面
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5年前
【编者按】医院要改变经营理念,走出医院发展长期依赖不正确经营理念的现状,必须审时度势,重新思考。本文发于梅奥国际;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。随着时代的快速发展,医院行业的竞争也随之变得异常激烈。所以导致许多医院没有一套完整的经营体系,一些医院忙于生存,没有时间来考虑这个问题,估计管理者也有自己的经营理念,只是来
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