电商实操

 编辑导读：2020年的互联网风口，当属直播电商。先是李佳琦、薇娅等直播带货达人的出现，再是疫情期间直播带货的迅猛发展，最后是各路明星纷纷入局。如今，哪个品牌没有开过直播都不好意思说自己跟得上潮流。本文作者实操了一次直播带货，从中总结了一些经验，对直播电商提出了一些看法，与你分享。首先来说下“风口”这个事儿，互联网发展

本文将整理这几个月的直播经验，从基本的细节讲起，希望能对刚刚准备直播或者有计划进行直播的企业有所帮助。如今，距离公认的“移动直播爆发元年”——2016年已经过去了4个年头。如果你回到那一年，问当时的看客们对于4年后的移动直播行业如何看待，很可能得到一句“眼看他高楼起，眼看它高楼落”。但时间到了2020，情况眼瞅着就不一

大家好，分享之前先说说我，最早早期从事的是教育培训相关行业，自媒体也做过，后来从自媒体转做了电商，当然了，也依据经验判断出了无货源项目含金量高，未来前景很好，现在自己拥有3家店铺。从去年9月30日开始操作，开了第一家家居店，10月店铺盈利9000+;11月开了女装店和内衣店，12月三店盈利4W+。其中内衣店更是上了京东

拼多多因为拼团、社交电商模式而 “火热”之际。很少人意识到，在社交、拼团模式里，线下零售业，尤其是社区生鲜市场，其实有更大的发展机遇。 因为线下有场景，有 “信任”基础。更容易“拼团”，更容易在社交推广中建立信任。 消费者能看到实体门店陈列的实物生鲜商品，所以，对于商品品质，他们心里

数据的重要性已经被越来越多的公司、个人所熟知与接受。面对竞争日益激烈、利润微薄的电商行业，精细化运营注定成为最后的稻草。如何利用数据进行更加有效的针对性分析并实际运用呢？笔者经过三年时间，从一个小数据专员，成长为一个数据运营经理，今天就以自身经验并结合所在的大家电领域浅谈一下电商企业如何利用数据驱动运营，提高运营效率。

“要么电子商务，要么无商可务！”多年前马云一语道破未来商业的走向，那时好多老板们对网购是不屑甚至鄙夷的。如今，B2C仍在以光年的速度飞速发展，B2B早已被甩开了不知几百条街了。当然，这与B2B市场自身的复杂性分不开，电商转型之路上，B2B远没有B2C那样灵活简单，以至于B2B至今仍以线下交易为主要模式。

电商人光环下的局促 近年来，电商的高速发展催生了网商经济热潮，并拉动了中国消费的进一步增长，然而对于奋战在台前幕后的电商人来说，光环下却也充满了局促与不安： 电商从业人员的门槛越来越低，对于初级从业者来说，在工作中总是缺乏对一些技能型的知识的科学的整合梳理，加大了团队各层级之间的沟通成本； 虽然各类目电商人员

2015年6月25日，在由思路网主办的思路汇（北京站）——《有逼格地卖》中，资深电商专家许晓辉发表了题为《一个人的电商》的公开演讲。并对在场观众的疑问作出了解答。许晓辉：各位下午好！辛苦大家坐那么长时间，我尽量准时结束我的演讲部分。《一个人的电商：运营策略与实操手记》因为很多人问，为什么叫一个人的电商？是一个人做的电商

上回书说到，一个客单价4000元的案例，从类目500到第一，只用了一年多，他们在产品、服务都作出了让人惊叹的创新，今天，我们再来看看他们的运营创新。这篇是总结篇，将告诉大家作为一个隐形冠军，他们这两年的真心感悟。有逼格的视觉一直被模仿从未被超越做过电商的人都明白，文案和视觉呈现的重要性不言而喻，好的视觉呈现可以构建良好