现场经理

数字化不仅是未来活得更好 ，也是为了今天能够活下去。——华观科技CEO、《数字突围》作者程刚大部分成功的商业创新来自于组合创新：旧要素，新组合。——前美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问Gina产品经理需要理解产品定位，清晰差异化，并表达价值主张。——前大众点评商家平台总经理周飞2021年已经接近尾声，

没有完全确定的未来，只有产品人不断的自我迭代。——有赞旺小店业务负责人、前携程商旅首席产品官许子菲只有你长高了，才会被用户看见。只有你变强了，才会被用户选择。——《超级用户增长》作者晏涛汝果欲学诗，功夫在诗外。——数澜科技COO、《数据中台，让数据用起来》作者武凯2021年的进度条还剩下三分之一，互联网行业先后经历了双

上篇文章给大家分享了一些PPT文档相关的经验，接下来就继续分享现场述职相关的一些经验。如果你想要快速晋升，这些能力是必须具备的哦！ 现场述职相关 关键词：准备、思路、节奏、自信。 1. 准备 不打没有准备的战，在前面PPT都整理完之后，我还做了这两个准备： 写word文档：

关于未来的一切，要从历史中找答案。——香港盈立证券副总裁、前腾讯微博产品副总监胡博全域增长是所有面向消费者生意的终局之战。——前小红书快消行业运营及直播商家运营负责人狮明亮设计「用户场景」， 就是设计用户的「世界观」。——ETU商业体验咨询首席设计官刘醒骅最好的战略就是，在一开始就想清楚不做什么。——闪畅科技CEO、前

没有危就没有机。——如影智能创始人&CEO、前小米生态链副总裁、智能硬件部总经理唐沐打造卓越的产品，需要领先的认知、卓越的原则与标准，以及卓越的能力。——神策数据创始人&CEO桑文锋产品经理若想有所成就、脱颖而出，便要把握唯一的机会，把握大的变局。——前蚂蚁集团资深总监、数字金融平台产品部总经理胡晓东企

ToB企业的投资逻辑，关键是看人事匹配。——远望资本创始合伙人 程浩凡是过往，皆为序章。化危为机，精彩才刚刚开始。——阿里巴巴集团副总裁肖利华购买成交是产品全生命周期的惊险一跃，是打造伟大产品不可或缺的关键环节。——北大纵横管理咨询集团合伙人 朱宁2021年的进度条已经走到一半了，你的工作计划进行得怎么样了？6月的第一

预知未来，才是做策略的最高境界。——去哪儿网产品总监吴亮做生意无他，管好两个漏斗和一个抽屉足矣！——长江商学院MBA，前百度营销大学校长任建斌谦卑而坚韧，新时代产品经理的底层逻辑。——前腾讯长安AI产品负责人、前百度产品专家夏叶华除去热爱和好运气，对我产品经理道路影响最大的两个因素，我想是“自省”和“自律”，即不断地自

距离2020年巡回收官之战12月26-27日北京站仅剩27天的时候，2020年度产品经理大会全国巡回第4站——上海站，在刚刚过去的周末要正式与大家见面啦！今年无疑是一个特殊的年份，疫情改变了整个互联网行业的发展局势。哪些行业会逐渐走向没落，哪些行业存在发展的可能性，未来产品经理应该朝着什么方向发展，需要具备哪些综合素质

持续加强核心竞争力，创业更重要的比长板。——险峰长青投资副总裁@夏宇今年是人人都是产品经理举办年度盛会的第六年，每年，我们都会围绕当下热点和行业趋势进行热烈的讨论，共同发现产品经理的新可能，为产品经理发声。在本周末刚刚结束的今年第三次产品经理大会广州站中，我们邀请了来自腾讯、同程艺龙、LinkedIn中国、妈妈网、哔哩