美团干嘉伟

美团是一家讲求科学精神的理性的公司。但今天美团人不谈市值，不谈方法论，谈情怀和岁月。能随着一个公司由小到大的成长其实是很美好的事情，它与你的一段青春水乳交融。这件事情也很难得，因为大部分公司很快就死去了，它们长不大。美团岁月不会是每一个离职员工的人生幸事，但至少值得缅怀。三块钱作为美团离职员工的大家庭，在老东家十周年之

疫情特殊情况下，线下销售团队渠道受限，在管理工具和团队沟通上都出现了很多新的挑战。为此，源码资本特别邀请了具有丰富实战经验的高瓴资本运营合伙人、前美团COO干嘉伟，同部分成长期码会伙伴百布CEO赵振洪、居理新房CEO王鹏、开思CEO江永兴、锐固商城CEO高瑒、蜗牛保险CEO尚萌萌、小药药CEO李萌、易点租CEO纪鹏程、

“很多方法不是别人不知道，只是你比别人更坚持、更用心。”本文转载自高榕资本（ID：banyancapital），由干嘉伟在高榕资本「榕汇」的内部分享实录整理而来。To B销售在今天面临着更大的挑战：更激烈的竞争、更强势的客户、更难取得的共识、更难管理的团队……如何锻造一支能打的To B销售铁军？如何找到增长路径并规模化

几年前龙猫君有幸见过阿干（ 干嘉伟 ）一次，与他做过一次交流。 2010年开始风起云涌的团购大战，硝烟散去，那些风光一时的玩家，或销声匿迹，或被并购，或不温不火地苟延残喘， 美团 成为其中的剩者和王者，现在更是瞄准了O2O这块大蛋糕努力布局。 团

| 注：本文根据干嘉伟与张鼎在头头是道的内部投后分享会“葛岭问道”的对话内容总结而来，从销售、团队管理、公司治理、人才坐标系、与成功本质等话题进行了深入的探讨交流。（一）从业务的本质思考销售团队的打造张鼎：马云或者王兴对你和阿里或者美团销售团队最大的影响是什么？干嘉伟：马云认为销售是为客户创造价值的过程。

前美团COO干嘉伟昨日就金沙江创投合伙人朱啸虎的言论做出回应，称自己加入美团完全是个人决定，并经历了内心挣扎、组织挽留，才下决心离职。 “所以才搞了半年，还倒贴了王兴好多饭钱，最后自己都烦了，粗暴三连问：这事大不大？这哥们以后能排进 互联网 前十人吗？他们是不是正好缺我？” 此前，朱啸虎曾