方法 方法论

前段时间，在群里看到有人问：最近AI发展这么快，感觉每天都有新玩法，很害怕自己跟不上，但又没有精力去跟进，怎么办？我想分享一下我自己的看法。 我从2023年初开始接触AI，原理、架构和应用都摸索过。但直到现在，我实际工作中用到AI的比重极少，并且用到的都是最基础的用法。基本都写在分享 我用AI提高学习和

上周和一位做兴趣类消费品创业的创始人交流，听他说早期在外面上了不少方法理论课 （比如 “品类定位课”） ，也请过好几位快消大厂出身的人带着原有体系积累的经验、方法论来做操盘手，却都没有获得理想效果——类似的事情其实这两年也听过不少。 对此，我的理解是：国内的消费品牌实践越来越趋于多元，已

总结下新品牌创立后，我们在供应商管理方面得到的一些经验和教训。在品牌创立之初，我们的供应商体系是非常混乱的，对接着几百个档口，工厂，多而散，看着供应商资源是很丰富，但实际能打的没几个，不够精良。不过这也是可以理解的，因为刚开始，整个品牌的风格，主攻品类其实都没有完全定型，市场上各种我们觉得比较好的款式，都会采购回来看看

在 营销 领域，营销数字化毫无疑问是一颗耀眼的新星。 近几年，随着传统企业渠道越来越精细、营销的工作越做越细，营销数字化成为常年霸榜的热词。那么，营销数字化究竟是什么？要如何做才能真正驾驭它？讨论营销数字化之前，我们先来重温一下营销这件事儿。企业的营销执行由一系列相互配合的技能、能力、资