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弱肉强食
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手机市场已进入弱肉强食时代 唯有创新是王道
砍柴网
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6年前
当下的 手机 市场,已进入弱肉强食的时代。手机行业整体进入洗牌期、深度期,二三线品牌已感受到前所未有的压力,甚至尝到了苦头。能不能挺过来,对它们来说,都是未知数。 无论是锤子还是金立,它们终究还是抵不过手机市场优胜劣汰的规律,面临在激烈竞争之下行业洗牌的洪流中被“洗”出去的命运。
手机市场已进入弱肉强食时代 唯有创新是王道
腾讯科技
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6年前
[ 摘要 ]手机供应链环节需要占用大量资金,加之营销费用不断增长,让中小品牌承受资金压力较大。它们在供应链上没有议价能力,体量小又缺乏话语权,通常单款机型销量几万元到几十万元之间,成本相对更高而收入更少。 作者 刻舟当下的手机市场,已进入弱肉强食的时代。手机行业整体进入洗牌期、深度期,二
燃热行业进入弱肉强食的丛林时代,“马太效应”逐渐浮出水面
亿欧网
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7年前
【编者按】一向“与世无争”的燃热行业正在大变脸,多品牌共存的格局出现松动,市场份额正加速向少数实力派厂商集中,强者恒强、弱者消亡的“ 马太效应 ”逐渐浮出水面。 本文首发于中国家电网,作者薛奎;经亿欧编辑,供行业人士参考。近日,奥维云网公布的监测数据显示,2016年上半年
瞄准办公室人群的三种新零售模式,是三足鼎立还是弱肉强食?
猎云网
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7年前
公司走廊的货架上摆放着各种零食,只要拿手机扫二维码就能买到;炎热的夏天再也不用跑到楼下,在办公区就能买到冷饮了;下班途中可以远程拿手机买好需要的日用品,回家途中直接取货就好……伴随市场需求和消费方式的改变,消费方式变得越来越便利。以上都是现今最新的零售方式,目标人群是办公室白领一族,价格比传统便利店便宜,还能节约时间,
中国科学家打破泡沫世界“弱肉强食”丛林法则
网易科技
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8年前
(原标题:中国科学家打破泡沫世界“弱肉强食”丛林法则:纳米印刷的新可能) 知识分子 ?泡沫。来源:Pixabay编者按:1873年,比利时科学家Plateau开创了泡沫物理学,从那之后,人们开始对泡沫世界展开深入的探索。百余年来,研究者对于泡沫的结构规律和演变过程已经形成了比较成熟的体系,但是对于泡沫演变
跨境电商弱肉强食的时代来了
思路商道
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8年前
跨境出口电商过去的主题一直是迅猛发展,而随着涌入商家的增多,竞争变得激烈,弱肉强食的时代到来。3月3日,ChannelAdisor畅路销跨境电商峰会Insite在深圳成功举办。会议聚焦了新发展时期跨境卖家的生存挑战,并深入解析如何应对才能获得长足发展。600位卖家的热情参与,也让本次大会成为2016开年跨境电商最受关注
豌豆荚,不过是一个弱肉强食的故事
创业邦
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9年前
最近几天,想必不少人看到了豌豆荚和百度“撕逼”。其实,作为中国最早一批应用商店,豌豆荚曾经也是重要的有生力量。但随着百度、腾讯相继在应用市场发力,尤其是2013年百度以19亿美金收购91无线,加之手机厂商的纷纷入局,形成了百度、腾讯、360包揽80%以上的分发市场份额,中小应用商店逐渐边缘化的局
豌豆荚,不过是一个弱肉强食的故事
百度百家
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9年前
最近几天,想必不少人看到了豌豆荚和百度“撕逼”。笔者不想去评论对错,只是稍微捋了一下事情的来龙去脉,发现有几个细节被有意或无意地忽略了。第一, 百度手机助手今年1月停止提供豌豆荚下载以后,百度搜索上还是能正常找到、下载豌豆荚。从这一点上来说,百度还是很好地保持了互联网开放、平等的精神,并非豌豆荚说得那么流氓、不堪。
彩票APP将演绎弱肉强食的发展轨迹
砍柴网
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10年前
思科CEO钱伯斯有句名言,叫“快鱼吃慢鱼”,他认为“在Internet经济下,大公司不一定打败小公司,但是快的一定会打败慢的。”对此观点,笔者表示部分认同,首先,“快鱼吃慢鱼”已经被很多商业案例所验证,无需多言,至于“大公司不一定打败小公司”,笔者认为,大公司在资源、资金、技术等层面拥有更多优势,胜算会更大一些,虽然大
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