谷歌人才招聘

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谷歌是如何招聘人才的？

钛媒体 • 5年前

图片来源@视觉中国文｜师北宸如果你去谷歌求职，从开始投简历到被聘用，你需要花半年甚至更久，在拿到offer之前，要参加大约20次面试。在中国的科技公司，我看到的现象是，有些人半年就换了两份工作。人才对每一家企业来说，都是最为宝贵的资源。事情都是人做出来的，影响极大的业务往往是极少数特别优秀的人创造出来的。比如前一段时间

谷歌自动驾驶项目独立？大量招聘人才

网易科技 • 8年前

（原标题：谷歌自动驾驶项目独立？大量招聘人才）据外媒报道，谷歌自动驾驶项目随着产品功能日益完善，项目越来越成熟，未来有可能脱离Google X，成为独立的部门。最近谷歌无人驾驶汽车项目进行大量公开招聘活动，旧金山交通部门创新办公室前负责人Tim Papandreou最近离职，出任谷歌自动驾驶汽车项目“合作事务负责人”。

招聘大量人才或预示谷歌自动驾驶汽车项目将会独立

凤凰科技 • 8年前

谷歌自动驾驶汽车凤凰科技讯北京时间7月10日消息，据科技网站Digital Trends报道，有迹象表明谷歌自动驾驶汽车项目可能会“生变”，目前它隶属于Google X。科技博客网站TechCrunch称，谷歌无人驾驶汽车最近的招聘活动，越来越表明它可能剥离为一个独立业务部门。旧

与其挖谷歌墙角不如看看人家是怎么招聘优秀人才

网易科技 • 8年前

（原标题：与其挖Google的墙角，不如看看人家是怎么招聘优秀人才的）本文作者Laszlo Bock是Google的人力资源部高级副总裁，他在本文中向我们透露了Google式的优秀人才招聘策略。“塑造第一印象，你只有一次机会”。这原本只是上世纪80年代的流行广告语，不过现在倒是恰到好处地道出了多数求职面试的事实。不用我

超级招聘机器：谷歌如何从300万应聘者中找到最合适的人才？

天下网商 • 9年前

精彩摘要：（1）建立招聘机器的第一步是将所有员工都变成招聘人员，推荐应聘者。但是公司需要找到某位持客观态度的人做聘用决定，以避免对朋友自然而然的偏向。（2）第二步，人际网络发达的员工花更多的时间搜寻优秀的员工。其中某些人可能会成为全职招聘人员。（3）第三步，愿意尝试。有时按照应聘者的要求而不是公司的要求聘请

谷歌招聘到最优秀人才的秘诀：不让老板面试！

砍柴网 • 9年前

4月11日，《连线》杂志本周刊登了新书《Work Rules!》的节选，介绍了谷歌(微博)内部招聘工作的经验。这本书的作者是谷歌人力资源运营高级副总裁拉斯洛·伯克(Laszlo Bock)，出版于2015年4月。以下为文章全文：“对于第一印象，你永远没有第二次机会。”这是80年代海飞丝洗发水的一条广告。对大多数面试来说

谷歌怎么招聘人才？“脑筋急转弯”其实已被谷歌扬弃

人人都是产品经理 • 9年前

东东导读：谷歌人力运营高级副总裁Laszlo Bock刚刚出版了一本新书叫《 Work Rules! 》，谈了谷歌招募人才的秘密。Laszlo援引研究称，大部分面试是浪费时间，因为面试官在前10秒钟就会根据第一印象作出判断，面试官之后的询问是在确认他们的判断而不是去真正评估应聘者。谷歌人力运营高级副总裁Laszlo

谷歌招聘到最优秀人才的秘诀：不让老板面试！

投资界 • 9年前

　　腾讯科技讯 4月11日，《连线》杂志本周刊登了新书《Work Rules!》的节选，介绍了谷歌(微博)内部招聘工作的经验。这本书的作者是谷歌人力资源运营高级副总裁拉斯洛·伯克(Laszlo Bock)，出版于2015年4月。　以下为文章全文：“对于第一印象，你永远没有第二次

谷歌招聘最优秀人才秘诀：机构化测试＋跨部门面试官

猎云网 • 9年前

猎云注：谷歌人力资源运营高级副总裁拉斯洛·伯克（Laszlo Bock）在本月出版的新书《Work Rules!》中介绍了谷歌公司人才招聘方式与秘诀。他认为，目前绝大多数面试都是在浪费时间，因为99.4%的时间都是在用于验证应聘者最初10秒钟时间里给面试官的印象是否准确。为此谷歌内部开发了一款名为qDroid的内部工具

谷歌怎么招聘人才？“脑筋急转弯”其实已被谷歌扬弃

一些事 • 9年前

　　注：谷歌人力运营高级副总裁Laszlo Bock刚刚出版了一本新书叫《 Work Rules! 》，谈了谷歌招募人才的秘密。Laszlo援引研究称，大部分面试是浪费时间，因为面试官在前10秒钟就会根据第一印象作出判断，面试官之后的询问是在确认他们的判断而不是去真正评估应聘者。心理学家称这一现象为“确认偏见”。