共享新零售

搜鹿 科技 作为一家专业从事自助打印机研发、生产和销售的公司，公司团队由一批优秀的技术和市场专业人员组成，拥有强大的研发和 营销 能力。公司自成立以来四年耕耘，三轮融资。始终秉持“以客户为中心，以质量求生存”的经营理念，不断创新和追求卓越的产品品质，已经成为自助打印机领域的知名

从改革开放至今，中国现代零售业历经了传统卖场、新零售这两大历史阶段，完成了从单纯线下到侧重于线上的商品流通渠道的变革。而近年来，随着零售业线上线下融合的大势所趋，实体零售与线上零售形成了水乳交融的统一，也进化出了无界零售、智慧零售等多种崭新的零售 商业 模式。 前不久，在国美零售提出的“

在十四五开局之年，中国提出了 科技 赋能多业态高质量发展，为千行百业数字化转型以及可持续发展指引了方向。作为中国数字化零售的先行者，国美零售不仅亲历见证了中国零售产业由“量变”到“质变”再到“智变”的全过程，更在“家·生活”战略第二阶段锚定全零售生态共享平台的发展目标以助力行业升级。

双十一鏖战正酣，但不少消费者却发现，某些电商的价格比平日还贵。而入驻商家也很无奈，由于平台垄断流量并进行二次分配，使 营销 费大幅增加，利润更加微薄。在前不久，国美创始人黄光裕认为电商“唯流量论”是个伪命题，消费者真正关心的是产品质量与服务。因此国美在“家·生活”战略第二阶段实施路径中，明确提

在消费升级背景下，用户对高品质消费平台的需求与日剧增。一个高品质零售平台，可以提供高质量的商品和服务，既要满足消费者对品质好货的需求，也要实现消费者放心无忧购的需求。而这正是电商平台一直追寻的目标。为了提供品质和服务兼具的购物体验，“真快乐”向内提质升级，给出了教科书般的答案。今年双11期间，“真快乐”APP推动“乐·

金秋十月，国美迎来了近一年来最大的战略跃升，以创始人黄光裕为首的高管层，视全零售生态共享平台为靶心，开启了“家·生活”第二阶段战略的新征程。业界资深分析师普遍认为，今年随着电商反垄断及互联互通政策的深入，国美正在锚定下一个全零售时代，通过六大平台互融互通及共享赋能，助推零售业升级。复盘 优化 开放 国美再出发“家·生活

近期，随着国美内部宣讲会的成功召开，以创始人黄光裕为核心的领导集体，紧锣密鼓布局全零售生态共享平台，助力国美回归零售本质。不少业界分析师认为，国美看似进入“家·生活”战略第二阶段，实则是为了抓住一个全零售升级的新周期。从行业发展趋势来看，“全零售”会接替“新零售”的大旗，有望成为下一代零售行业的主导模式。全零售生态共享

如果用一个词来形容近几年中国零售业的发展，那么“变革”一词再适合不过。从线下门店之争到线上电商平台之争，再到线上与线下的相互融合。可以说，电商的竞争越来越白热化，也越来越同质化。但是放眼数字 经济 大环境， 互联网 其实已经走过顶流时期，电商红利已趋于见顶，流量成本越发高昂。如

10月21日，“乐·购新升级”暨真快乐APP改版试运营发布会在京召开。作为国美零售第一主战场，改版后的“真快乐”APP主要围绕以“真选商品频道”和“严选好店频道”为主的“购”版块的升级，和以“赛事平台+榜单功能”为主的“乐”版块的升级，聚焦人民对美好生活的向往，助力零售行业进一步升级。 对此，中国 商业

10月21日，“乐·购新升级”真快乐APP改版试运营发布会在北京召开。发布会现场同步举办了“乐购升级·共享共建”主题论坛，国美创始人黄光裕，真快乐执行副总裁丁薇，万达文化集团总裁兼万达影视集团总裁曾茂军，海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁李华刚，复星集团副CGO、复星寰宇董事长蒋雨薇，中粮可口可乐饮料（北京）有限公司华北