用户的参与感

11月27日，感恩节这天，以#微笑挑战#为主题的“微笑自拍活动”在微信朋友圈里盛行。一时间，朋友圈里，各种灿烂笑脸“争相斗艳”。我查了查：“微笑挑战”是为了宣传抗击“肌肉萎缩性侧索硬化症”的公益活动，该活动希望更多人借此机会，关注唇腭裂出生缺陷儿童，爱心人士可通过嫣然天使基金为唇腭裂儿童捐款。#微笑挑战#的规则是：“左

提到参与感，或许大家想到的是小米联合创始人黎万强的那本书，的确小米的成功离不开用户的参与感（推荐钛媒体前文《读黎万强的4年笔记：小米式口碑的7个内部铁规》）但这种参与感是建立在产品、设计、营销、服务等基础之上的，环环相扣，对于一般的企业而言难以摸透。抛开小米的参与感，来看看基于移动互联网的QQ和微信的参与感有何不同，面

从小米1的34小时预订30万台，到5分钟售罄5万台小米2，再到90秒售罄10万台红米，再到12小时售出130万台小米和红米，支付金额破15亿。这些数据，不禁让人怀疑，小米的背后是不是有强大的领导团队，一流的工程师，强大的智囊团，巨额的广告投入以及独到的营销手段？ 小米的回答是：不。我们只有七名创始人，第一版MIUI发布