孙宏斌救乐视

乐视网2017年亏损了116.09亿元，正好在此前预亏损的数字范围内。2月27日晚，乐视网信息技术（北京）股份有限公司（乐视网）发布2017年业绩快报，公司实现营业总收入74.63亿元，同比下降66.06%；净利润亏损116.09亿元，同比减少2192.53%；每股亏损2.91元，同比减少 2151.09%。根据乐视网

“人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”回想孙宏斌在乐视复牌前的投资者说明会上的一席话，不禁令人心疼。即使有基金公司预计乐视将迎来13个跌停板，但是，既然乐视已经复牌，那我们就“往事不要再提”，看看乐视未来的机会在哪里。众所周知，正式入主乐视网后，孙宏斌曾将乐视网拟更名为“新乐视”，并抛弃“生态化反”概念，新

孙宏斌 1月23日消息，今日上午10点乐视网召开终止重大资产重组事项暨公司经营情况 投资 者说明会，公司董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董事会秘书赵凯、独立财务顾问中泰证券马睿在深交所互动易平台，就公司复牌、资金状况、业务情况及未来发展进行了回复。 孙宏斌回答投资者提问时表示，会

前几天说还没有开始干的孙宏斌，终于开始采取又一轮的行动了。今日早间，融创中国发布公告称，将分两笔，共计借款17.9亿元给乐视体系，以帮助乐视解决目前遇到的问题。很显然，孙宏斌还想尽自己最大努力，把乐视从泥潭里往外拉，但是用力的过程中又将乐视网推入巨额关联交易中。产生关联交易的项目很简单：融创购买乐视电视、融创购买乐视开

前几天说还没有开始干的孙宏斌，终于开始采取又一轮的行动了。11月16日早间，融创中国发布公告称，将分两笔，共计借款17.9亿元给乐视体系，以帮助乐视解决目前遇到的问题。很显然，孙宏斌还想尽自己最大努力，把乐视从泥潭里往外拉，但是用力的过程中又将乐视网推入巨额关联交易中。产生关联交易的项目很简单：融创购买乐视电视、融创购

B轮阶段，企业的危机也快出现了。聪明的创业者已经开始捂紧口袋，因为他知道这是一个企业发展中的必然阶段，矛盾要开始集中爆发，比如管理不善、团队能力不足，甚至内部出现分歧和不同派系等等。这些情况摧毁了好多公司。这个时候，最关键的是要看公司的逆生能力。在极度盛宴之后，冷静想一想公司的问题在哪儿？【黑马高调早报】第853期文

孙宏斌：人必须有梦想，是说不管什么时候，你一定要有梦想，梦想是什么并不重要，重要的是为了梦想而脚踏实地地努力和奋斗。无论是年初斥资150亿元拯救当时水深火热的乐视，还是大举接盘处于舆论风波的万达地产项目，自从做了这两件事，孙宏斌似乎成了全国人民都认识的人，对于这两件事，孙宏斌给外界一种胸有成竹的感觉。可是，在业绩发布会

面对 媒体 三句话不离乐视的提问，“并购狂人”孙宏斌，在香港港丽酒店召开的融创2017年中期业绩会的发布会现场，终于流下了眼泪。 “在 投资 乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”说完，他摘掉眼镜，

[ 亿欧导读 ]  一直坚称不转型的孙宏斌也开始转型了，这位一直死磕地产行业的“并购狂人”为何突然就转念了？孙宏斌称，传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。 一直坚称不转型的孙宏斌也开始转型了，这位一直死磕地产行业的“并购狂人”为何突然就转念了