创业idea

对于创业者来说，确定自己的创业idea是否可行、能否赚钱并具有可行的盈利模式，将大大节约成本。著名博客作者\nMax Klein讲述了一位英国创业者在经历6个失败项目后，终于在第7个项目上实现了上线3个月其每月营收就突破2万美元的故事。该创业者分享了他发现、证实一个创业idea是否可行、是否具有需求以及能否盈利的最简单

在Chris Dixon谈何时放弃你的idea一文中，Chris Dixon曾强调务必留意不要被各种新鲜好玩的idea 给分了心：会伴随所有新东西出现的通常都是些“无知的乐观”的虚假信号。那么为何我们说过多的新idea对创业公司不好呢？我们来看看 Yipit的创始人Vinicius Vacanti的观点：\n在我创立Y

编者按：本文来自微信公众号 “星空时间（ID：Time4Space）” 从 20 年前开始，产品团队一直在喊着 MVP（最小化可行产品）的口头禅，却从来没评估过 MVP 是否是最佳的学习、验证方式，MVP 到底能否赢得用户的欣赏？但很显然，MVP 并不是最好的方式，其背后的动机仍然非常有效：1、

“我们想要开发一款应用。你认识什么靠谱的移动开发人员吗？”我沉默了一会，优雅地品了一口咖啡。“为什么你觉得你们需要一款应用？”等待他的回答之际，我回想起了自己作为签约软件开发人员的日子。不知道你是否记得，iPhone的应用商店于2008年7月份开张。那时候，我运营着一个小型的网页开发咨询公司。2008年之前，每个客户都

创业者创办公司时经常问的一个问题就是：我应该把我的idea多保密？我的回答是：你应该跟每一个愿意听的人讲你的idea。包括投资人，其他创业者，同行，朋友，大街上的人等。向人们讲述你的idea有很多好处。你将能够得到改进的建议，你会发现缺陷并有望改正，你将学到更多这个领域的知识，你将知道现在已经有哪些竞争产品，你可以通过

本文作者：吴鸿松“如果你创业失败了，原因只有一个，那就是你没能为足够多的用户群体解决他们需要解决的 “一级问题”。这里所说的是已经创业失败者没弄明白自己创业idea 是否可行的框架问题，今天所写内容不涉及已经创业运营的用户，而是给刚刚创业或者即将创业的群体预留足够的思想空间，让我们一起来探讨你想要知道的一切创业idea

 创业idea可以从哪里来?一文看懂创业idea的全部内容。本文系作者吴鸿松对i黑马投稿。“如果你创业失败了，原因只有一个，那就是你没能为足够多的用户群体解决他们需要解决的 “一级问题”。这里所说的是已经创业失败者没弄明白自己创业idea 是否可行的框架问题，今天所写内容不涉及已经创业运营的用户，而是给刚刚创业或者即将

创业idea可以从哪里来？一文看懂创业idea的全部内容。 本文系作者吴鸿松对 i黑马 投稿。 “如果你创业失败了，原因只有一个，那就是你没能为足够多的用户群体解决他们需要解决的 “一级问题”。这里所说的是已经创业失败者没弄明白自己创业idea 是否可行的框架问题，今天所写内容不涉

　　有文章曾经说过： “ 如果你创业失败了，原因只有一个，那就是你没能为足够多的用户群体解决他们需要解决的 “一级问题”。 这里所说的是已经创业失败者没弄明白自己创业idea是否可行的框架问题，今天所写内容不涉及已经创业运营的用户，而是给刚刚创业或者即将创业的群体预留足够的思想空间，让我

有文章曾经说过：“如果你创业失败了，原因只有一个，那就是你没能为足够多的用户群体解决他们需要解决的 “一级问题”。这里所说的是已经创业失败者没弄明白自己创业idea是否可行的框架问题，今天所写内容不涉及已经创业运营的用户，而是给刚刚创业或者即将创业的群体预留足够的思想空间，让我们一起来探讨你想要知道的一切创业idea知