阿里腾讯站队

来源：IT桔子（ID：itjuzi521） 作者：冬雪  编辑：Judy估值能冲到 10 亿美金成为独角兽，一般都要经历多轮融资，背后的资本也会错综复杂。而一家独角兽背后站着哪家互联网巨头 CVC 资方——意义相比单纯的财务投资方又略显不同。互联网巨头不希望错过任何一个未来的大市场，用资金入股独角兽是他们延伸行业触角的

中国独角兽的新生速度正在极速加快——马太效应之下，资本们更倾向于重注已有成功雏形的优质企业。2020 年内中国新增了 46 家独角兽公司，年末时「独角兽俱乐部」成员保持有 264 家，已经超过了美国的 240 家。全球独角兽的区域分布是怎样的？中美两国独角兽所在行业分布有何不同？中国独角兽都分布在哪些城市？中国有哪些百

很难想象，投行尤其是华尔街投行在阿里和腾讯之间——更准确地说，是在阿里系和腾讯系之间——也会面临站队或二选一。 " 站队 " 和 " 二选一 " 现象是中国 互联网 的旖旎风景。 中小卖家在阿里巴巴旗下的天猫、淘宝与被认为是腾讯系的京东、拼多多之间

（原标题：There’s Only One Way to Break into China’s Crowded Retail Market）网易科技讯 8月16日消息，《哈佛商业评论》（HBR）发布文章称，中国拥挤的零售市场已经形成了双头垄断，企业要挤进去只有一个办法：站队阿里巴巴或者腾讯，然后根据自己的情况选择一个最

网易科技讯 8月6日消息，英国媒体刊文称，阿里巴巴和腾讯已然成为了中国最可怕的投资者，在国内创投界形成了双头垄断，不少创业公司都得面临站队阿里还是站队腾讯的抉择。数据显示，BAT占据了中国风投投资的近半壁江山(百度的投资相对较少)。腾讯在过去6年里收购过600家公司的股权，阿里巴巴自2017年以来也已经完成了60项投资

去年某个时间，实体 零售 企业面临在腾讯和阿里之间选边站队的问题。当时业界盛传一个观点：腾讯是“去中心化”的，是盟军思维；阿里不是“去中心化”的，是帝国思维。 现在看来，这个观点只是实体零售企业对于互联网平台的管中窥豹。腾讯、阿里如何在盟军思维和帝国思维指引下改造 实体

AT停止并购转入改造期 近日，华润集团正式“站队” 腾讯 系，随后华润万家宣布入驻京东到家。 有评论认为，全国性超市品牌“站队”剧终，接下来将进入“真枪实弹”改造环节。 至此， 阿里 旗下汇集了银泰商业、苏宁易购、三江购物、新华都、华联超市、高鑫零售、中央商场、居然

“新零售”概念爆发下，阿里、腾讯两大巨头仍然针锋相对，各自在线下实体店领域攻城略地。如今两军对垒，那些被纳入阿里、腾讯阵营的大将、先锋们如今过得如何？阿里、腾讯为他们带来了什么？ 　　最近 步步高 董事长王填对外表示，“腾讯和阿里，一个是盟国生态，一个是帝国生态”。这句话用于形容阿里、腾讯两军的

选腾讯还是选阿里？选腾讯还是选阿里？这是很多线下零售商正在思考的问题。从控股银泰商业开始，阿里先后布局了苏宁易购、三江购物、百联集团、新华都和高鑫零售，俨然势不可挡。另一边腾讯也不甘落后，先后入股了永辉超市、家乐福、海澜之家和步步高。面对这样的形势，线下零售商们如何能够不焦虑呢？选腾讯还是选阿里？这个问题的核心是选封闭