竞品分析方法

背景前段时间收到了出版社送的《有效竞品-好产品必备的竞品分析方法论》，抽空自己阅读了一下。现在自己主要是在做B端的产品，但C端增长，商品调研、业务协助也同时都有在接触，针对阅读后的方法论理解自我整理了一些内容。无论是功能、用户群体、受众点，还是品牌、市场、资源，我们都需要给自己一个合理的、清晰的定位，你需要确认一个目的

4. 出结论得出可落地的行动结论竞品分析的目的。利用SWOT分析法，分析竞品的优劣势、值得借鉴或者规避的要点。1）SWOT分析SWOT是通用的竞争分析模型，详细的原理作赘述。应用到数据产品的竞品分析时，主要是针对产品认知画布或者用户体验要素分析法梳理的各个分析维度的内容，进行竞品之间、竞品与自身产品之间的对比，找出产品

3. 深体验数据产品竞品分析的难点在于很多隐藏的业务逻辑无法直接看到，不能停留在体验表面的产品功能上，需要综合结合多种方式搜集资料，全面体验产品功能。产品试用 ：注册商业版产品，进行产品试用，对产品主体功能架构和设计流程有个宏观的认知。 帮助文档 ：通过官方网站，查阅帮助文档，了解功能细节的设计原

流程化思维是产品经理的思考方式之一，想要做好竞品分析，工作流程牢记于心才会更有章法、循序渐进。1. 定目标目标明确，方可笃定前行。在着手做竞品分析之前，你要想清楚本次分析想要达成什么目标。研究竞品的目标跟产品所处的阶段密切相关。当你的产品还未上线，处于前期调研和规划阶段，那么竞品分析需要重点解决产品做什么，为什么要做的

对于产品经理来说，竞品分析这个词再熟悉不过了，虽然是一项日常工作，难度还是不小的，想要写出一份高质量的竞品分析必须要掌握一些技巧。 什么是竞品分析？ 顾名思义，是对竞争对手的产品进行比较分析的过程，一种带有主观性的横向分析过程；通过对多个产品的整体架构、功能、商业模式、产品策略等多维

说到竞品分析，我们在写一份竞品分析报告之前，最重要的是先要找到竞品，那有没有什么有效的方法能快速完成竞品收集呢？下面我们分享两种方法吧。1、在应用市场、专业网站、行业调查报告中寻找竞品应用市场指的是软件分发市场，包括手机端和PC端的应用市场，例如Google play、AppStore、AmazonApp-store等