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用户角度分析产品
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案例分析之我们该如何从用户角度思考产品场景?
产品壹佰
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2年前
在移动互联网时代,用户的时间越来越碎片化。想要打造爆款,需要我们具有从用户角度思考产品使用场景的思维。然而,我们如何利用场景,描绘类似果汁很新鲜,养的鸡是野生的之类抽象的产品特征呢?案例一:借时间定格果汁封装时的场景,传达新鲜法国有个超市推出了一款"即时鲜榨"的橙汁。果汁的品牌名就是它的榨出时间,精
从用户画像角度分析:心理学产品还有机会吗?
人人都是产品经理
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5年前
心理学行业近年来一直是个雷声大雨点小的行业,各种平台如雨后春笋般的冒出,然后消失,是这里真的没有机会么?我们先看大心理学行业的三级典型用户画像:(1)心理健康or轻度亚健康,寻求情感共鸣or知识普及(2)亚健康or遇到发展型问题,寻求一般情绪出口or浅层帮助(3)病态,主观意识到异常状态,寻求专业帮助用户需求是场景的产
从人性弱点角度分析,好产品是怎样“撬开”用户钱包的?
人人都是产品经理
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8年前
一款优秀的产品,除了极强的用户黏性以外,若还能吸引用户慷慨解囊,那自然是极好的。本人从游戏跨界到互联网产品,总结了一些游戏设计中常用的破冰付费方法。他山之石可以攻玉,希望能与各位共勉。孙子云:“预攻其身,先攻其心”。本文从人性弱点角度进行阐述。心理弱点1:爱占便宜爱占便宜是人的天性,哪里有折扣,哪里就有用户。但在产品设
移动端搜索功能研究:从用户体验和产品功能、策略角度来分析
人人都是产品经理
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8年前
搜索功能无论在web端还是移动端,都是产品中十分重要的功能。文章主要从用户体验和产品功能、策略角度来分析,提出一些对应的设计方法。搜索能够帮助用户快速精确找到想要的结果,其中两个重要目标是提高搜索结果的相关性,降低结果触达的延迟性。用户使用搜索功能来满足其信息获取的需求,其搜索目的是在搜索结果中进行内容消费。搜索功能一
从产品、内容、活动角度出发,分析如何唤醒沉睡中的用户
产品壹佰
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8年前
App上线运营一段时间后,都会遇到一个不可避免的问题:用户活跃,如何让用户高频使用app,如果增加用户粘性,甚至是如何唤醒那些好久没有出现过的梦中人…这些问题对于App运营人员来说,无疑是非常烧脑但又不可能绕开的中心话题。如何促进用户活跃,在多数运营岗位的工作人员每天思考最多的问题,我们都希望做出精彩的内容新奇的活动,
从产品、内容、活动角度出发,分析如何唤醒沉睡中的用户
产品壹佰
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8年前
App上线运营一段时间后,都会遇到一个不可避免的问题:用户活跃,如何让用户高频使用app,如果增加用户粘性,甚至是如何唤醒那些好久没有出现过的梦中人…这些问题对于App运营人员来说,无疑是非常烧脑但又不可能绕开的中心话题。如何促进用户活跃,在多数运营岗位的工作人员每天思考最多的问题,我们都希望做出精彩的内容新奇的活动,
腾讯课堂和网易云课堂产品体验,从用户体验角度进行竞品分析
人人都是产品经理
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8年前
初尝竞品分析,能力以及对行业理解有限,暂无法从大的架构上完整支撑起整篇文章。希望能通过自己的亲身体验,从产品结构,产品功能,产品核心功能使用流程等角度上对腾讯课堂和网易云课堂两款产品加以梳理。之后根据用户数据调查,定位用户群,建立用户使用场景模型。并且根据KANO模型对用户需求进行归纳。进而站在用户体验的角度上给出对比
从用户角度,分析知乎这一款产品
人人都是产品经理
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9年前
一、提问对于一款自己热爱的互联网产品,应当从自身用户的角度回答一下以下问题:你会继续使用这个产品吗?肯定会的。知乎是一个高质量问答社区,在这里,我可以找到自己疑惑问题的答案。可以和自己感兴趣的领域内的精英探讨问题,从而拓展自己的视野,内心得到他人认可的需求也可以得到满足。其衍生产品知乎日报,满足了我大部分情况下没有充足
从用户后场的角度分析,为何BAT能做好产品
快鲤鱼
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11年前
BAT在移动端简单粗暴的运作方式,让创业者一方面在感受到BAT淫威的同时,一方面又在幻想能被BAT这种大神相中。很多人都在感叹,为何他们能拥有那么多用户,而自己的某些产品,要比他们要好的多,但就是“不行”。笔者在本文中将从用户“后场”的角度分析,为何BAT的产品能做的好。
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